基于企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的組織績效研究.pdf

1、有效的組織日益認識到，在影響業(yè)績的各種因素中，人的因素顯然是最重要的，無論一個組織的規(guī)?；蛐再|(zhì)如何，成功與否都取決于員工所做的決策，以及他們根據(jù)這種決策所采取的行為。因此，如何將員工的個人目標(biāo)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起，已經(jīng)成為企業(yè)必須面對的重要戰(zhàn)略問題。
　　戰(zhàn)略人力資源管理模式下的組織績效管理，強調(diào)以雇員績效為中心，但其目的是為了更好地實現(xiàn)組織績效?？冃Ч芾淼暮诵哪繕?biāo)是開發(fā)員工的潛力，提高他們的績效水平，同時把雇員的個人目標(biāo)與

2、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合在一起，建立企業(yè)競爭優(yōu)勢，提高組織績效。
　　全文共分五個部分:第一部分，論述了選題的目的和意義，對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行概述和評析，同時提出了研究方法和內(nèi)容。第二部分，對戰(zhàn)略人力資源管理和組織績效的相關(guān)概念及原理進行闡述，以構(gòu)建本文的研究基礎(chǔ)。第三部分，依據(jù)戰(zhàn)略人力資源管理的運作要求及實踐特征，建立基于戰(zhàn)略人力資源管理模式下的組織績效管理模型，并對模型進行分析說明，認為戰(zhàn)略人力資源管理模式下的績效管理強調(diào)以組織中雇員的個

3、人資源和個人需求為基礎(chǔ)，將雇員的個人目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起，將對組織的管理和對雇員的管理結(jié)合在一起，是管理者確保雇員的工作活動以及工作產(chǎn)出能夠與組織目標(biāo)保持一致的過程。第四部分，運用數(shù)學(xué)模型及實際案例，對戰(zhàn)略人力資源管理下的組織績效管理模型進行可行性驗證。第五部分，提出建議:構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，激勵員工集體學(xué)習(xí)，使員工形成基礎(chǔ)性技能;以組織中個體行為分析為基礎(chǔ)建立戰(zhàn)略性激勵模型，培養(yǎng)員工達到自我激勵的境界;并以完善的企業(yè)制度建設(shè)作為