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文檔簡介
1、在關于人力資源的研究中,員工的工作績效一直以來都是國內外學者研究的熱點。通過研究相關文獻,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)實施不同的人力資源策略會對員工的工作績效產生影響,人力資源彈性策略作為一種新興的人力資源策略也同樣影響著員工的工作績效。隨著人力資源彈性理念在中國的推廣,越來越多的企業(yè)管理實踐者希望在企業(yè)中實施這一管理方法以改善員工的工作績效,并以此構建企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
在中國,全球化、網絡化、信息化是經濟發(fā)展的幾個重要趨勢,在這樣的背景環(huán)境
2、下,IT企業(yè)迎來了跨越式發(fā)展的良機。在眾多影響IT企業(yè)成功的因素中,人力資源是非常重要的一個因素,因為它將企業(yè)的技術直接轉化為生產力,是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。隨著產品更新?lián)Q代速度的加快,創(chuàng)新成為IT企業(yè)建立核心競爭力的關鍵,儼然成為IT企業(yè)間競爭的焦點,作為創(chuàng)新的主體,IT企業(yè)技術人員的創(chuàng)新績效就倍受關注。
本研究從員工感知的角度,探索人力資源彈性對IT企業(yè)技術人員創(chuàng)新績效的影響機制。在文獻閱讀的基礎上,引入組織信任作為兩者之間的調
3、節(jié)變量,探索人力資源彈性對IT技術員工態(tài)度、行為的影響??紤]到研究的可行性以及便于數據收集,本研究選取了閩南部分IT企業(yè)作為樣本進行研究。結合本研究目的和閩南IT企業(yè)的實際,提出了適于這一研究的假設和模型。通過現(xiàn)場訪談、網絡調查和問卷調查等方式進行調研,對收集到的數據信息用管理統(tǒng)計軟件SPSS進行處理以論證相關觀點。本文的篇章結構為:
第一章,導論。在這一章節(jié)里,對本文的研究背景、研究的目的以及研究思路、內容安排進行闡述。
4、r> 第二章,相關研究的文獻綜述。在這一章節(jié)里,回顧和總結人力資源彈性、組織信任和員工創(chuàng)新績效的相關理論,并對三者之間相互關系進行分析。
第三章,研究的整體設計和研究過程。這一章節(jié)在文獻研究的基礎上,結合本研究的目的提出研究假設和研究模型,確定應用于本研究的方法,并且對研究變量進行界定,設計本研究的調查問卷。
第四章,實證研究數據分析及其結論。這是本研究的最主要章節(jié),對收集到的數據運用管理統(tǒng)計軟件SPSS進行分析,
5、分別進行描述性統(tǒng)計分析,信度分析和效度分析,以及相關分析和回歸分析,對研究的假設進行驗證并且得出研究假設正確與否的結果。
第五章,研究的結果討論和政策性建議,在這一章節(jié)里,主要是對于研究結果的分析和探討,并且針對企業(yè)人力資源彈性管理實施存在的問題提出政策性建議,以提高企業(yè)人力資源的管理水平。
第六章,研究的創(chuàng)新點和局限性,進一步研究的展望。在這一章節(jié)里,主要對本研究的創(chuàng)新點和局限性進行了描述,在此基礎上,對未來的進一
6、步研究進行了展望。
本研究在大量的文獻研究的基礎上,結合本研究的目的,以組織信任為調節(jié)變量,對IT企業(yè)技術人員人力資源彈性對創(chuàng)新績效的影響進行了實證研究,得出了以下結論:
第一,IT企業(yè)實行職能彈性、工時彈性、薪酬彈性對技術員工的創(chuàng)新績效有正向的顯著性影響。
第二,組織信任對職能彈性、薪酬彈性和工時彈性與員工創(chuàng)新績效之間的關系都存在調節(jié)作用。
第三,根據實證研究的結果,并且結合中國IT企業(yè)的實際,
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