建筑公司規(guī)章制度_第1頁
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1、建筑公司規(guī)章制度 建筑公司規(guī)章制度工程項目質(zhì)量總承包負責 工程項目質(zhì)量總承包負責制度 制度為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下: 項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質(zhì)量關,應做到: 一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準,不得隨意降低質(zhì)量評定標準。 二、合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗。 三、發(fā)揮工程技術人員的特點,落實質(zhì)量

2、保證體系。 四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。 五、督查工程技術人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術管理資料歸檔存查。 七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。 八、組織落實

3、竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。 和提高勞動安全生產(chǎn),總結與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任 一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、 決議結合項目實際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的

4、關系。每周應召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。 三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。 四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。 五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經(jīng)費,確保勞動保護安全技術措施計劃的實施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。 六、必須按上級要求,設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工

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