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文檔簡介
1、淺談國有獨資公司董事長與總經(jīng)理的關系引言 目前, 我國正在推行的現(xiàn)代公司制度, 是在總結(jié) 國有企業(yè)正反兩方面的經(jīng)驗、參考國際先進管理模式的基礎上形成的。于傳統(tǒng)體制及傳統(tǒng)文化中消極因素的影響, 不 但使國有獨 資公司的改制進程緩慢而 冗長, 而且在已改制的公司中董事長與總經(jīng)理的關系也發(fā)生著不同程度的變異, 現(xiàn)如今我國國有獨資公司中董事長與總經(jīng)理經(jīng)常發(fā)生權(quán)力爭奪,引發(fā)很多的矛盾致使很多公司中董事長和總經(jīng)理不能 做到相互幫助、相
2、互支撐、共同發(fā)展。特別是在權(quán)責不明確的情況下,董事長和總經(jīng)理往往缺乏協(xié)調(diào)配合,經(jīng)常發(fā)生 職責和角色錯位,嚴重時會危機公司的存亡。對具有多元出資人的現(xiàn)代公司而 言, 董事長全體董事選舉產(chǎn)生, 而總經(jīng) 理受雇于董事會, 是董事會激勵并制約現(xiàn)狀 我國國有獨資公司 我國 《公司法》為國有獨資公司下了一個法定的定義,國有獨資公司是指國家單獨 出資、國務院或者地方人民政府授權(quán)本機人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)履行 出資人職責的有限責任公司。
3、國有獨資 公司的全部資本是國家投入,公司的股東只有國家,這有別于別的公司。我國 國有獨資公司在追求盈利的同時,還擔 負著執(zhí)行國家經(jīng)濟政策、實行國家計劃、調(diào)節(jié)社會經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)和運行等特殊使命。[1] 于國有獨資公只有國家 控股,沒有其他的參股人,其性質(zhì)決定了其管理層結(jié)構(gòu)不能達到多種所有制經(jīng) 濟中國有控股公司、國有參股公司那樣根據(jù)股權(quán)進行多方權(quán)力制衡。在其內(nèi) 第 1 頁,共 9 頁。 部治理結(jié)構(gòu)中,我國《公司法》規(guī)定
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