國有獨資公司外部董事制度研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分開，故而需要設計有效的監(jiān)督制度，而外部董事制度就是實施監(jiān)督職能的制度安排。經(jīng)驗表明在中國的市場化過程中，特別是國企改革不斷深入的過程中，外部董事制度是比較有效的方法。為了驗證這一結(jié)論，本文選用2011年59家A股上市國有獨資公司的財務數(shù)據(jù)作為研究樣本，并建立多元線性回歸模型，研究國有獨資公司外部董事的一些特征變量對公司財務的影響。研究發(fā)現(xiàn)：外部董事的政治關(guān)聯(lián)明顯改善公司的財務狀況，主要包括公司獲

2、利能力的提高、股價收益率的提高；外部董事中有專業(yè)人員的企業(yè)能較好改善公司償債能力和公司獲利能力；外部董事平均年齡越高公司的財務狀況越好。為了驗證結(jié)論的準確性，本文還做了穩(wěn)健性檢驗，得出的結(jié)論是一致的。此外，為了使得研究的結(jié)論更具有說服力，本文進一步研究了外部董事中政治關(guān)聯(lián)董事的比例和外部董事中專業(yè)性董事比例對公司財務的影響。研究的結(jié)論與前面的是一致的，支持前面的研究結(jié)論。
　　接著，本文基于實證的基礎上，詳細分析了我國國有獨資公司

3、外部董事的選聘制度。逐一介紹了國有獨資公司外部董事的任職資格、獲取外部董事人才資源的方法、外部董事的配備、外部董事的選聘流程以及外部董事的評價。目前，在我國的國有獨資公司董事會引入外部董事還在試點階段，而基于實證分析得出的結(jié)論可知，外部董事能夠改善公司的治理情況，改善公司的財務狀況。因此，在國有獨資公司董事會的改革中，引入外部董事是必然之路，完善外部董事制度更是董事會改革的基礎。以實證為基礎，拓寬外部董事人選的條件，建立多樣性的外部董事