監(jiān)理工作考核管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、 監(jiān)理工作考核辦法為規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作質量,使監(jiān)理切實履行自己的職責,真正做到“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”,確保**********工程創(chuàng)優(yōu)活動的全面落實,有效控制工程進度、工程費用和工程質量,根據(jù)交通建設行業(yè)的有關法律、法規(guī)和施工監(jiān)理合同、總公司《監(jiān)理管理考核辦法》等,結合本工程實際情況,特制定本管理辦法。一、監(jiān)理考核工作組織機構 一、監(jiān)理考核工作組織機構成立**************************

2、*工程施工監(jiān)理工作考核小組組 長: 副組長: 成 員:工程部、合約部、辦公室全體人員二、監(jiān)理考核工作實施辦法 二、監(jiān)理考核工作實施辦法(一)對施工監(jiān)理采用責任目標量化的考核辦法。按照監(jiān)理工作特(1)考核總監(jiān)辦的履約情況,包括人員到場數(shù)量、資質是否滿足要求;進場的設備是否滿足要求。工程部、合約部合辦;(2)監(jiān)理業(yè)務水平考試,邀請質量監(jiān)督部門主辦,管理處協(xié)辦;(3)項目管理制度、設計意圖領會

3、程度考核,由管理處總工程師主持,工程部、合約部協(xié)辦。(4)各項規(guī)章制度及崗位職責明示的水平考核,由辦公室主辦,工程部、合約部協(xié)辦。(5)監(jiān)理圖表的明示的水平考核,由工程部主辦,合約部協(xié)辦;2、施工階段:(1)考核各監(jiān)理工程師的到崗情況,由管理處總工檢查,工程部、合約部協(xié)辦;(2)監(jiān)理人員的出勤率、請假制度執(zhí)行情況考核,由合約辦主辦,工程部協(xié)辦;(3)監(jiān)理人員掛牌上崗考核,由工程部主辦,合約部協(xié)辦;(4)監(jiān)理單位收文處理效率考核,含業(yè)主、

4、質監(jiān)部門來文閱辦、施工單位來文閱辦,由辦公室負責考核;(5)關鍵工序全過程旁站情況,由管理處工程部檢查;(6)分部分項工程開工報告審查情況,由管理處工程部檢查;(7)工序檢查質量、效率考核,副主任主辦,工程部日??疾?;(8)考評期內完成分項工程的質量文件簽證效率、規(guī)范程度檢查,工程部主辦,辦公室協(xié)助;(9)考評期內完成的分項工程,監(jiān)理應整理的抽檢資料是否符合整理、歸檔要求,辦公室檢查;(10)考評期內完成的分項工程,試驗抽檢頻率是否符合

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