質量月全年工作回顧的員工具體總結

1、質量月全年工作回顧的員工具體總結 質量月全年工作回顧的員工具體總結_質量 質量月個人活動總結 月個人活動總結為樹立質量意識，提高產(chǎn)品質量，xx 公司打算在 9月 1 日至 9 月 30 日開展以“提質量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供應強企之基”為主題的“質量月”活動，并對活動內容及要求進行了具體支配部署。 “活動”內容包括：一是開展質量宣揚活動，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題，充分利用宣揚標語、電子屏、宣揚展板

2、等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、群、微信等新興媒體，將質量管理專業(yè)學問、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動，要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC 小組等活動，增加全員質量意識。三是開展質量整治活動，要求 xx 所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質量攻關等活動，杜絕質量隱患，預防質量事故，切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神

3、，要求 xx 所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題，開展質量素養(yǎng)提升活動，引導各單位持續(xù)改進、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質量素養(yǎng)。 xx 集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織全國質量月”活動總結如下。 一、領導重視，細心策劃，組織落實。 項目部非常重視“20xx 年全國質量月活動” ，仔細組織項目各部室和各機組有序開展好“質量月”活動，以.為統(tǒng)領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“抓質量水平提升，促進展方式轉變”這

4、個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的進展目標，努力營造人人關注質量的良好氛圍，全面提高全體員工質量意識，貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理、EPC 項目部關于質量管理有關文件精神，大力提升我項目部管道建設質量總體水平。 首先做到組織落實。項目部成立了以項目經(jīng)理為首的“質量月”活動領導小組 組長：趙繼明 副組長：喻立林、曾夢翔、安曉陽 成員：何秀權、竇財、張永杰、方利強、邱海艦 項目部在趙繼明的帶領下，項目質量管理體系有效運行，小組領導在做好項目