市行政服務(wù)中心機(jī)關(guān)會議制度

1、市行政服務(wù)中心機(jī)關(guān)會議制度 市行政服務(wù)中心機(jī)關(guān)會議制度為規(guī)范機(jī)關(guān)會議管理，充分發(fā)揮會議在領(lǐng)導(dǎo)決策、推動工作、傳遞信息等方面的作用，進(jìn)一步提高會議效率，促進(jìn)會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。一、黨組會議制度 一、黨組會議制度依據(jù)本辦《黨組工作規(guī)則》執(zhí)行。二、主任辦公會制度 二、主任辦公會制度1、會議人員由管理辦主任、副主任、紀(jì)檢組長組成，秘書科長、負(fù)責(zé)主 、會議人員由管理辦主任、副主任、紀(jì)檢組長組成，秘書科長、負(fù)責(zé)主任秘書工作的同志列

2、席會議并負(fù)責(zé)記錄，根據(jù)議題應(yīng)參會的同志列席會議；會 任秘書工作的同志列席會議并負(fù)責(zé)記錄，根據(jù)議題應(yīng)參會的同志列席會議；會議由管理辦主任主持，列席人員由會議主持人確定 議由管理辦主任主持，列席人員由會議主持人確定。2、主任辦公會原則上每二周召開一次，遇有重大事項可隨時召開。 、主任辦公會原則上每二周召開一次，遇有重大事項可隨時召開。3、會議主要內(nèi)容 、會議主要內(nèi)容（1）傳達(dá)貫徹市委和市 ）傳達(dá)貫徹市委和市__ __關(guān)于行政服務(wù)中心工作的有

3、關(guān)指示、決定和重 關(guān)于行政服務(wù)中心工作的有關(guān)指示、決定和重要會議精神； 要會議精神；（2）研究部署全年行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作任務(wù)，制訂年度工作計劃，討論研究具體工作方案和實施細(xì)則；（3）討論向市委、市政府的重要報告、工作匯報、請示以及印發(fā)的重要 ）討論向市委、市政府的重要報告、工作匯報、請示以及印發(fā)的重要文件； 文件；（4）討論和審議有關(guān)行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，以及建立和完善的相關(guān)管理辦法、

4、措施等；（5）討論研究管理辦機(jī)關(guān)年度財務(wù)預(yù)算安排和財務(wù)支出事項； ）討論研究管理辦機(jī)關(guān)年度財務(wù)預(yù)算安排和財務(wù)支出事項；（6）研究市行政服務(wù)中心工作目標(biāo)考評和表彰、獎勵等事項； ）研究市行政服務(wù)中心工作目標(biāo)考評和表彰、獎勵等事項；（7）臨聘人員的吸收和辭退； ）臨聘人員的吸收和辭退；（8）研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項； ）研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項；（9）需要提交主任辦公會議討論的其他重要事項。 ）需

5、要提交主任辦公會議討論的其他重要事項。4、會議的議題，由各科室報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提出 、會議的議題，由各科室報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提出。各科室如有需上會的議題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)提出報告，經(jīng)同意后，在會議召開前兩天將議題和有關(guān)材料送交秘書科匯總，報主要領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一編排議程。5、各科室提交會議討論的事項，必須做好充分準(zhǔn)備，情況、資料、數(shù)據(jù) 、各科室提交會議討論的事項，必須做好充分準(zhǔn)備，情況、資料、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤，要有自己的明確意見，一般不臨時動議

6、 要準(zhǔn)確無誤，要有自己的明確意見，一般不臨時動議。4、科務(wù)會制度列入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，各科室要明確專人負(fù)責(zé)， 、科務(wù)會制度列入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，各科室要明確專人負(fù)責(zé)，健全會務(wù)檔案，重點工作要有案可查。 健全會務(wù)檔案，重點工作要有案可查。五、系統(tǒng)工作會議制度 五、系統(tǒng)工作會議制度1、系統(tǒng)工作會議，由管理辦主任會議確定，管理辦主任主持，各縣 、系統(tǒng)工作會議，由管理辦主任會議確定，管理辦主任主持，各縣（市、區(qū)）行政服務(wù)中心管理辦主

7、任參加會議，根據(jù)會議內(nèi)容，確定縣（市） （市、區(qū)）行政服務(wù)中心管理辦主任參加會議，根據(jù)會議內(nèi)容，確定縣（市）公共資源交易中心主任是否參會；管理辦科室負(fù)責(zé)人列席會議 公共資源交易中心主任是否參會；管理辦科室負(fù)責(zé)人列席會議。2、系統(tǒng)工作會議原則上半年 、系統(tǒng)工作會議原則上半年___ ___一次，一般在每年 一次，一般在每年___ ___月的最后一周召 月的最后一周召開，年底結(jié)合總結(jié)表彰大會召開，遇有重要工作和重大活動需要部署時，可臨 開，年

8、底結(jié)合總結(jié)表彰大會召開，遇有重要工作和重大活動需要部署時，可臨時增加 時增加。3、會議主要內(nèi)容 、會議主要內(nèi)容（1）聽取縣（市、區(qū)）行政服務(wù)工作和公共資源交易市場建設(shè)與管理工 ）聽取縣（市、區(qū)）行政服務(wù)工作和公共資源交易市場建設(shè)與管理工作匯報； 作匯報；（2）聽取縣（市、區(qū)）對系統(tǒng)建設(shè)工作的意見和建議； ）聽取縣（市、區(qū)）對系統(tǒng)建設(shè)工作的意見和建議；（3）傳達(dá)貫徹上級重要指示及會議精神； ）傳達(dá)貫徹上級重要指示及會議精神；（4）總結(jié)上半

9、年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。 ）總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。4、會議議程由主任辦公會研究確定，各科室負(fù)責(zé)提供會議素材，秘書科 、會議議程由主任辦公會研究確定，各科室負(fù)責(zé)提供會議素材，秘書科匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報主任審定后，由秘書科下發(fā)會議通知 匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報主任審定后，由秘書科下發(fā)會議通知。5、管理辦后勤組負(fù)責(zé)會務(wù)的服務(wù)與保障工作。 、管理辦后勤組負(fù)責(zé)會務(wù)的服務(wù)與保障工作。六、總結(jié)表彰大會 六、總結(jié)表

10、彰大會1、總結(jié)表彰大會，由管理辦主任辦公會議確定，報市政府批準(zhǔn)后召開 、總結(jié)表彰大會，由管理辦主任辦公會議確定，報市政府批準(zhǔn)后召開。各縣（市、區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)、行政服務(wù)中心管理辦主任、公共資源交易中心主任，市本級窗口單位領(lǐng)導(dǎo)、窗口首席代表、分中心負(fù)責(zé)人和管理辦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。會議由市政府分管副秘書長主持，邀請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會作重要講話。2、會議每年 、會議每年___ ___一次，一般在春節(jié)前召開。 一次，一般在春節(jié)前召開。3、會