物業(yè)經(jīng)理如何看待工程設(shè)備管理

1、物業(yè)經(jīng)理如何看待工程設(shè)備管理 物業(yè)經(jīng)理如何看待工程設(shè)備管理(一)樹(shù)立科學(xué)的管理思想和發(fā)展理念 設(shè)施設(shè)備管理首先要逐步做到管理理念的先進(jìn)化，即樹(shù)立一種對(duì)設(shè)施設(shè)備管理整體綜合的思想?？梢詮娜殖霭l(fā)，思索和解決管理上的問(wèn)題。盡量不要出現(xiàn)顧此失彼，要將技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理兩者合理的結(jié)合在一起，充分調(diào)動(dòng)員工和專業(yè)人才的積極性，能為〔企業(yè)〕創(chuàng)造更大的效益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 (二)完善設(shè)施設(shè)備管理的制度 在現(xiàn)代化管理思想的基礎(chǔ)上，依據(jù)設(shè)施設(shè)備管理的要求，不斷

2、調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，健全規(guī)章制度，建立與設(shè)施設(shè)備相配套的工程機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化專群結(jié)合的班組設(shè)施設(shè)備管理，建立獎(jiǎng)罰分明的制度，把前期管理、技術(shù)管理以及經(jīng)濟(jì)管理有機(jī)的結(jié)合在一起，以適應(yīng)設(shè)施設(shè)備管理的現(xiàn)代化必須求。 (三)探究先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備管理方法 現(xiàn)代化的管理不僅必須要科學(xué)的制度，更必須要的先進(jìn)的方法?；凇灿?jì)算機(jī)〕網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度發(fā)展，應(yīng)將傳統(tǒng)的機(jī)械化管理，向信息化方向改善。尤其在設(shè)施設(shè)備修理方面，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以達(dá)到縮短修理周期和降低修理費(fèi)用的

3、目的，以提來(lái)節(jié)約日常物業(yè)管理過(guò)程機(jī)器，材料，備用物品等東西的使用量，杜絕亂跑，亂冒，胡滴亂漏的不合理現(xiàn)象。以此達(dá)到節(jié)約成本的目的，通過(guò)科學(xué)的方法讓設(shè)備機(jī)器的一直處于最正確的，最有效，最節(jié)約的運(yùn)行狀態(tài)。 然而事實(shí)上，物業(yè)管理成本不僅體現(xiàn)在物業(yè)管理的數(shù)量和質(zhì)量上，還體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備的維護(hù)，檢修，保養(yǎng)上，對(duì)管理物品的保管儲(chǔ)存上，另外材料的損耗也關(guān)系到物業(yè)管理的費(fèi)用。因此，如何提升機(jī)械使用效率，合理科學(xué)使用機(jī)械，定期檢修維護(hù)設(shè)備，讓其一直處于最正確

4、使用狀態(tài)，減少修理和改換費(fèi)用。 隨著科技水平的進(jìn)步，為了解放勞作力，機(jī)械化程度已經(jīng)越來(lái)越大，因此機(jī)械設(shè)備的資金占整個(gè)物業(yè)管理費(fèi)用的比例越來(lái)越大。雖然人們通常的觀念認(rèn)為想要提升物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是要合理安排資金鏈，提升資金利用程度。然而不可否認(rèn)的是如何科學(xué)規(guī)范使用管理設(shè)備也非常重要，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是如何用最少的資金投入得到最大的設(shè)備使用效果。 (三)物業(yè)設(shè)備的管理關(guān)系到環(huán)境保護(hù)和環(huán)保的問(wèn)題 如果一個(gè)物業(yè)設(shè)備的可靠性無(wú)法保證，物業(yè)管理上又