關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)的實(shí)施方案_第1頁
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文檔簡介

1、四川省 四川省 XX 市 XX 行政管理局 行政管理局縣(區(qū)) 縣(區(qū))XX 局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評 局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)的實(shí)施方案 價(jià)的實(shí)施方案按照《四川省黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)試行辦法》和省局要求,結(jié)合 XX 市 XX 行政管理系統(tǒng)實(shí)際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想 一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)總局做到“四個(gè)統(tǒng)一”、加強(qiáng)“四化建設(shè)”、推

2、進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”、堅(jiān)持“四個(gè)只有”的工作要求,探索建立“推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的干部考核評價(jià)機(jī)制,著力強(qiáng)化縣(區(qū))XX 行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、發(fā)揮 XX 職能和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合能力。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立 XX 市 XX 局綜合考核評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員如下:組 長:XXX副組長:XXX成 員:XXX XXX XXX三、工作要求 三、工作要

3、求㈢民意 ㈢民意調(diào)查 調(diào)查。主要通過向走訪對象發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)班子民意調(diào)查表、領(lǐng)導(dǎo)干部民意調(diào)查表,走訪對象包括縣(區(qū))黨委、政府、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo);縣(區(qū))黨委辦、政府辦、紀(jì)委、組織部、機(jī)關(guān)工委、政法委、精神文明辦、政務(wù)服務(wù)中心;其他相關(guān)政府部門;監(jiān)管服務(wù)對象。㈣個(gè) ㈣個(gè)別談話 別談話。與縣(區(qū))XX 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、XX 所長、機(jī)關(guān)中層干部及部分基層 XX 所干部進(jìn)行個(gè)別談話,主要了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)等情況。㈤

4、實(shí)績 實(shí)績分析。 分析。實(shí)績分析主要通過內(nèi)部評價(jià)、相關(guān)職能部門評價(jià)、上級評價(jià)、服務(wù)對象評價(jià)和自我評價(jià)等途徑,分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的情況。⒈內(nèi)部評價(jià)。主要根據(jù)民主測評的有關(guān)結(jié)果和個(gè)別談話情況,分析本部門干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的評價(jià)。⒉相關(guān)職能部門評價(jià)。主要根據(jù)有關(guān)職能部門定期提供的主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、行風(fēng)政風(fēng)評議、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等方面的材料,分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在大局意識、工作

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