D縣縣管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價研究.pdf

1、黨的干部工作主要任務之一就是選賢任能，選賢任能的關(guān)鍵是知人識人，而干部綜合考核評價是知人識人的重要途徑和手段。我黨歷來重視干部考核工作，不斷研究理論推動實踐，使考核這個“指揮棒”更好的為事業(yè)凝心聚力，但在縣管一級領(lǐng)導班子和干部綜合考核評價實施中還有很多問題亟待解決。同時，近年來我黨對干部考核評價工作也提出了一些新的要求，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》也再次修訂，對干部考核的導向、內(nèi)容、方式等都做了調(diào)整。如何解決干部考核存在的老問題，適

2、應考核工作新需求，使考核評價真正成為干部管理監(jiān)督的手段、選拔使用的依據(jù)，是管理實踐中需要思考和解決的問題。
　　運用比較分析方法、資料分析方法、案例分析方法、實證研究方法，本文通過對縣管領(lǐng)導干部研究背景、目的和意義的闡釋，提出D縣縣管領(lǐng)導干部考核評價研究這個課題，繼而通過對國內(nèi)外干部考核研究分析，結(jié)合D縣縣管干部考核現(xiàn)狀，在借鑒他人成果和總結(jié)考核實踐的基礎上，提出完善干部綜合考核評價的總體思路、基本原則和具體對策，著重從指標完善、