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文檔簡介
1、設計和開發(fā)控制程序文件 設計和開發(fā)控制程序文件1.目的 針對設計和開發(fā)過程進行有效控制,確保設計和開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足客戶要求和有關標準及法律法規(guī)。 2.圍 適用于本公司所有產(chǎn)品設計和開發(fā)的全過程,包括產(chǎn)品的技術提升和結構改良。 3.權責 3.1 銷售部門:負責對市場調(diào)查分析、收集客戶反饋的信息進行綜合評估填寫市場調(diào)查分析報告,根據(jù)綜合信息 轉換為《設計開發(fā)任務書》輸出;參與新產(chǎn)品設計開發(fā)的評審工作。負責對新產(chǎn)品上市前的培訓資 料、宣傳資
2、料等平面設計初步策劃。 3.2 研發(fā)部:1、負責參與新產(chǎn)品設想討論會,議會期間就參會人員提出的新產(chǎn)品功能、性能、結構方面進行可 行性評估,并填寫《新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告》會簽存檔; 2、研發(fā)部參與或組織召開新產(chǎn)品立項會,根據(jù)《新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告》確定新產(chǎn)品項目小 組成員;研發(fā)主管編制《項目流程檢查表》 ,利于項目請召開產(chǎn)品移交會議并移交。 3.3 工程部: 1、對已經(jīng)移交的老產(chǎn)品負責生產(chǎn)維護和改良,有效工時的核算已達到產(chǎn)能提升的
3、目的; 2、對新產(chǎn)品負責試產(chǎn)、量試的治具及工裝制作,生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導書的編制,協(xié)助項目工 程師處理技術工藝、問題點分析、工藝; 3、對老產(chǎn)品更換新供應商的評估和來樣確認、安排試產(chǎn)。并根據(jù)《工程變更管理程序》完善變更 資料; 4、老產(chǎn)品型號升級或派生由總經(jīng)辦按照研發(fā)流程,組織并下發(fā)《新產(chǎn)品立項書》 。 3.4 生產(chǎn)部:負責組織新產(chǎn)品量試、量產(chǎn),對生產(chǎn)現(xiàn)場操作員進行技能培訓,確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質量的穩(wěn)定, 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理。 3.5
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