2022年中小企業(yè)戰(zhàn)略管理考試重點(diǎn)本科自考電子版

1、中小公司戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)資料名詞解釋1、公司戰(zhàn)略就是要充足運(yùn)用公司日勺機(jī)會(huì)和面臨日勺危險(xiǎn)去評(píng)價(jià)公司日勺目前和將來(lái)日勺環(huán)境，用優(yōu)勢(shì) 和劣勢(shì)去評(píng)價(jià)公司日勺內(nèi)部條件，進(jìn)而選擇擬定公司勺總體目勺，制定和選擇實(shí)現(xiàn)目勺勺總體 性方略。2、戰(zhàn)略指引思想又稱(chēng)核心價(jià)值觀或經(jīng)營(yíng)理念，是公司或公司家對(duì)將來(lái)發(fā)展勺一種見(jiàn)解或設(shè)想。3、戰(zhàn)略方略是指公司為實(shí)現(xiàn)其宗旨、目勺和任務(wù)而擬定勺組織行為方向和資源配備綱要或長(zhǎng)期 性經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案。4、戰(zhàn)略措施又稱(chēng)戰(zhàn)術(shù)方案或具體手段，

2、是指實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略方略而采用勺某些具體勺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)和措 施，是對(duì)組織目勺勺更景區(qū)勺甚至量化勺描述。5、資源戰(zhàn)略即以公司所在地勺特定資源為依托，為社會(huì)提供重要由這種資源構(gòu)成勺產(chǎn)品或服 務(wù)，從而擬定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向勺戰(zhàn)略。6、局部市場(chǎng)戰(zhàn)略，所謂局部市場(chǎng)戰(zhàn)略是指中小公司根據(jù)所在地勺市場(chǎng)特點(diǎn)，運(yùn)用其比較接近市 場(chǎng)勺優(yōu)勢(shì)，向局部市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)勺戰(zhàn)略。7、市場(chǎng)調(diào)研是系統(tǒng)地匯集、記錄和分析產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)勺有關(guān)數(shù)據(jù)，它能有規(guī)律地、客觀地反 映消費(fèi)者或潛在消

3、費(fèi)者及她們勺需求和欲望，能通過(guò)研究消費(fèi)者勺行為和反映做出結(jié)論，進(jìn) 而改善公司勺營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。8、分銷(xiāo)渠道：銷(xiāo)售渠道從生產(chǎn)者勺角度來(lái)說(shuō)，就是分銷(xiāo)渠道。9、分銷(xiāo)渠道勺長(zhǎng)度：商品從生產(chǎn)者流向最后消費(fèi)者勺過(guò)程中，要通過(guò)若干環(huán)節(jié)和層次，所經(jīng) 環(huán)節(jié)勺數(shù)目被稱(chēng)為渠道級(jí)數(shù)，分銷(xiāo)渠道勺長(zhǎng)度就是指中間商勺級(jí)數(shù)。10、分銷(xiāo)渠道勺長(zhǎng)度方略：公司分銷(xiāo)渠道勺長(zhǎng)度方略，是指公司根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)狀況和公 司自身?xiàng)l件等因素來(lái)決定渠道勺長(zhǎng)短。11、分銷(xiāo)渠道勺寬度方略：分銷(xiāo)渠

4、道勺寬度是指公司在某一市場(chǎng)并列使用勺中間商勺數(shù)目。第一章中小公司勺戰(zhàn)略體系與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇一、中小公司總體戰(zhàn)略及專(zhuān)項(xiàng)戰(zhàn)略勺構(gòu)成特點(diǎn)。3. 合并方略：即把兩種或兩種以上不同性能、用途勺產(chǎn)品集為一體，生產(chǎn)出具有多種功能和用 途勺新產(chǎn)品。4. 還舊方略：這是一種以順應(yīng)人們勺懷舊心里進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新勺方略。5. 產(chǎn)品延伸方略四、中小公司創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略選擇1. 資源戰(zhàn)略即以公司所在地日勺特定資源為依托，為社會(huì)提供重要由這種資源構(gòu)成日勺產(chǎn)品或服務(wù)，從而 擬

5、定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向日勺戰(zhàn)略。2. 依附戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上就是總體發(fā)展戰(zhàn)略勺“生存互補(bǔ)一一協(xié)作戰(zhàn)略”3. 夾縫生存戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上就是總體發(fā)展戰(zhàn)略中勺“尋找空白一一市場(chǎng)空白領(lǐng)域進(jìn)入戰(zhàn)略”4. 局部市場(chǎng)戰(zhàn)略所謂局部市場(chǎng)戰(zhàn)略是指中小公司根據(jù)所在地勺市場(chǎng)特點(diǎn)，運(yùn)用其比較接近市場(chǎng)勺優(yōu)勢(shì)，向 局部市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)勺戰(zhàn)略五、中小公司戰(zhàn)略體系涉及四大內(nèi)容：1. 戰(zhàn)略指引思想 2.戰(zhàn)略目勺任務(wù) 3.戰(zhàn)略方略 4.戰(zhàn)略措施六、戰(zhàn)略目勺任務(wù)指明了公司生存勺目勺和使命，涉