保險公司資金管理內(nèi)部控制研究——以P保險分公司為例.pdf

1、本世紀以來，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，金融保險業(yè)在這些年發(fā)展得越來越快，但這同時也存在著不少的問題，比如公司的資金管理方面不夠合理、內(nèi)部控制不夠規(guī)范等。為了能夠使保險業(yè)的資金管理內(nèi)部控制得到加強，并且增加企業(yè)預防和防范風險的能力，保監(jiān)會出臺了《保險公司內(nèi)部控制基本準則》、《保險資金運用內(nèi)部控制指引》等一系列準則與指引，要求保險公司結(jié)合自身的實際情況，按照相關(guān)的規(guī)定進行資金管理內(nèi)部控制建設(shè)。保險公司資金管理內(nèi)部控制最關(guān)鍵目標在于合理管控公司

2、資金、防范資金風險。
　　本文首先對國內(nèi)外研究以及相關(guān)理論做簡要的概括，然后以P保險分公司作為研究對象，根據(jù)我國保險公司資金管理內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定，從內(nèi)部控制五要素出發(fā)，運用訪談記錄、調(diào)查問卷、實地參與等方法，對P保險分公司資金管理內(nèi)控現(xiàn)狀開展分析，提出其在控制環(huán)境中的資金管理內(nèi)控績效考評、風險評估中財務部門對資金管理內(nèi)部控制的執(zhí)行力、資金管理內(nèi)控監(jiān)管手段、控制活動中費用審批業(yè)務流程、農(nóng)險現(xiàn)金收付等方面存在的問題，并對所提出的問題

3、及原因進行分析，最后針對P保險分公司存在的問題提出建議希望對改善P保險分公司資金管理內(nèi)部控制有所幫助。研究表明：完善資金管理內(nèi)部控制控制環(huán)境中績效考評的指標，是順利開展公司資金內(nèi)控的保障；建設(shè)一支有高素質(zhì)人才的資金內(nèi)控隊伍，從而在整體上加強公司的資金管理內(nèi)控能力是順利開展公司資金內(nèi)控的基礎(chǔ)；優(yōu)化費用報銷業(yè)務的操作流程，協(xié)調(diào)資金管理內(nèi)部控制有效性和工作效率之間的關(guān)系，加強農(nóng)險業(yè)務現(xiàn)金收費的管理，是保險公司運營的根本；靈活信息與溝通使公司資