第1頁工期及節(jié)點工期保障措施1控制目標(biāo)控制目標(biāo)根據(jù)指導(dǎo)性施組工期要求，劃分各節(jié)點工期以及單位工程工期，分析確定重點工程工期，編制實施性施組，確保滿足總體工期要求。2總體性保障措施總體性保障措施21保證工期的經(jīng)濟措施211按照施工組織設(shè)計的要求配備機械設(shè)備...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-06 / 16人氣
點擊查看更多“合同工期和定額工期”精彩內(nèi)容。
下載價格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 兩難 / 發(fā)布時間：2024-10-31 / 0人氣
工期控制措施工期控制措施工期控制措施工期控制措施1、保證工期的組織措施保證工期的組織措施1建立工期保證管理體系加強現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強。建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的工期保證管理體系（詳見圖1），決策重大...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-15 / 12人氣
工程延期申請工程延期申請XX公司我公司承建的連云港港XX港區(qū)防波堤管廊架、電纜溝及人行道工程SG1標(biāo)段于2012年7月3日正式開工合同工期130天原計劃于2012年11月10日完工迎接年底XX港區(qū)開港。由于優(yōu)先施工電纜溝工程、圖紙設(shè)計變更等因素導(dǎo)致工程無法按合同要求時間完...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-13 / 8人氣
87第十二章第十二章工期保工期保證措施措施本工程已被列為我公司的重點工程，我公司按項目法組建項目經(jīng)理部，配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)先提供人力、物資和設(shè)備保證，以保證本工程按質(zhì)按期完工。根據(jù)本工程特點編制科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，分解總進(jìn)度目標(biāo)，分階段組織施...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-13 / 12人氣
第七章確保工期的技術(shù)組織措施第七章確保工期的技術(shù)組織措施第二節(jié)第二節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施確保工期的技術(shù)組織措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-13 / 17人氣
總說明一、全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額（以下簡稱“本定額”）是在原城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部1985年制定的建筑安裝工程工期定額基礎(chǔ)上，依據(jù)國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、、施工及驗收規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，按正常施工條件、合理的勞動組織，以施工企業(yè)技術(shù)裝備和管理...
下載價格：9 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2023-07-20 / 24人氣
點擊查看更多“8工期”精彩內(nèi)容。
下載價格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-10 / 8人氣
11工期保工期保證措施措施111進(jìn)度控制的方法度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制關(guān)鍵節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中的起止點、里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-07 / 7人氣
20172017年912912月份工期倒排計劃月份工期倒排計劃序號序號施工部位施工部位工作內(nèi)容工作內(nèi)容進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)度指標(biāo)下半年施工生產(chǎn)任務(wù)下半年施工生產(chǎn)任務(wù)截止截止9月1515日剩余工程量剩余工程量工期工期計劃開始計劃開始計劃完成計劃完成機械配置說明機械配置說明1冠梁...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-07 / 20人氣
1關(guān)于“XXXXXXXXXXXX工程”工期延期說明書建設(shè)單位XXXXXXXXXXX有限公司監(jiān)理單位XXXXXXXXXXX有限公司施工單位XXXXXXXXXXX有限公司日期2013年5月28日3一、工程概況、工程概況XXXXXXXXX工程位于上海市XXXX路XXX號，地處上海市最為繁華的地段，周邊建筑均為上海歷史保護(hù)...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-07 / 11人氣
高速公路項目工期管理和工期風(fēng)險研究高速公路項目工期管理和工期風(fēng)險研究RESEARCHONTHEHIGHWAYSSCHEDULEMANAGEMENTTHERISKOFSHCEDULE領(lǐng)域項目管理作者姓名梁劍鋒指導(dǎo)教師任達(dá)企業(yè)導(dǎo)師李曉恭天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二O一二年六月中文摘要中文摘要隨著我國國民經(jīng)濟的持...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 夜月一簾幽夢春風(fēng)十里柔情 / 發(fā)布時間：2024-03-04 / 13人氣
基本數(shù)據(jù)基礎(chǔ)形式上部主體層數(shù)面積普通住宅（框架結(jié)構(gòu)）高層住宅（框剪結(jié)構(gòu)）一般裝修毛坯）、水電及外架拆除室外管線、硬景道路說明場地平整、土方開挖和支護(hù)小區(qū)道路第一階段工期數(shù)據(jù)3030DE列中選擇一數(shù)據(jù)樁基礎(chǔ)及地基處理含試驗）灌注樁7085DE列中選擇一數(shù)據(jù)預(yù)制...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2023-07-20 / 7人氣
9施工工期保施工工期保證措施措施91工期保工期保證機構(gòu)機構(gòu)項目班子建立工期保證體系，如下圖92組織組織管理措施管理措施建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工與運營有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。健全從...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-07 / 4人氣
按最新工期定額工期計算舉例和說明按最新工期定額工期計算舉例和說明一、一、單項工程層數(shù)超出定額項目中所列層數(shù)時單項工程層數(shù)超出定額項目中所列層數(shù)時,如何計算工期如何計算工期單項工程層數(shù)超出本定額時,工期可按定額中最高相鄰層數(shù)的工期差值增加。最高相鄰層...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 世中仙 / 發(fā)布時間：2024-03-17 / 19人氣
摘要工程進(jìn)度的時效性決定了工程工期的目標(biāo)特征，優(yōu)化工程工期必須加強工程進(jìn)度管理，工程進(jìn)度管理的關(guān)鍵之一在于科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。探索施工進(jìn)度計劃優(yōu)化問題具有很強實際意義。本文通過概述國內(nèi)外進(jìn)度管理現(xiàn)狀、疏理工程進(jìn)度計劃優(yōu)化的基本原理，以世紀(jì)花園進(jìn)度...
下載價格：9 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-13 / 6人氣
工期延遲的報告工期延遲的報告關(guān)于E組團(tuán)景觀工期延期的報告由我司承接施工的同景國際城E組團(tuán)景觀工程，按合同規(guī)定應(yīng)于開工令發(fā)出后74天完工，業(yè)主發(fā)出的實際開工時間為XX年3月1日，應(yīng)于XX年5月13日完工，但進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)如下情況1、我司按開工令時間進(jìn)場后，只有中心水...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-14 / 12人氣
工期進(jìn)度保證措施工期進(jìn)度保證措施一、工期目標(biāo)本工程總工期為60天，具體安排詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖。二、施工進(jìn)度計劃管理為了確保進(jìn)度計劃的完成，我公司將加強施工進(jìn)度計劃的管理工作。施工進(jìn)度計劃的控制結(jié)果作為我公司對項目的重點考核指針之一，以月度進(jìn)行檢...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-14 / 6人氣
設(shè)立施工工期進(jìn)度獎與工期保證金制度。根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)函的工期保證金，層層分解到各個施工進(jìn)度控制點，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔(dān)工期保證金，并且安排...
下載價格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-14 / 4人氣
（二）工期保證措施1、嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃施工，制定各分部分項工期計劃時，充分預(yù)測因風(fēng)雨雪及其它原因造成的誤工，留出富余時間保證整個工程總工期。2、施工中的材料、機械、勞力、機具等按施工的先后順序分批、分類、分階級配足、配齊，以保證施工進(jìn)度計劃按期完成...
下載價格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-15 / 12人氣
copyright@ 2011-2023 聯(lián)系方式qq：9411152
本站所有資料均屬于原創(chuàng)者所有，僅提供參考和學(xué)習(xí)交流之用，請勿用做其他用途，轉(zhuǎn)載必究！如有侵犯您的權(quán)利請聯(lián)系本站，一經(jīng)查實我們會立即刪除相關(guān)內(nèi)容!
機械圖紙源碼,實習(xí)報告等文檔下載
備案號：浙ICP備20018660號
