站內搜索 用時:24ms
  • 績效反饋<em>面談</em>模板及<em>面談</em>準備4

    績效反饋<em>面談</em>模板及<em>面談</em>準備 績效反饋面談模板及面談準備(4頁)

    員工績效反饋面談模板員工績效反饋面談模板考評區(qū)間考評區(qū)間年月日~日~年月日中心中心部門部門績效面談日期績效面談日期年月日面談主管面談主管員工編號員工編號EMPLOYEECODE員工姓名員工姓名NAME入職日期入職日期ENTRYDATE中心BASE部門DEPARTMENT崗位POSITION第一...

    下載價格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-13 / 15人氣

  • 績效<em>面談</em>-7

    績效<em>面談</em>- 績效面談-(7頁)

    績效反饋面談是績效考核過程中很重要的環(huán)節(jié),它涉及到對被考核者績效結果的最終確認、績效考核收獲、需改善細節(jié)、改善方法探討、下一周期考核計劃等,如果隨意組織或進行,將難以收到反饋效果,較為理想的反饋應當由被考核者、其直接上級、HR部門績效專員三者共同參...

    下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-14 / 7人氣

  • <em>面談</em>技巧11

    <em>面談</em>技巧 面談技巧(11頁)

    面談技巧面談技巧坊間有各種各樣談論面談技巧的書籍,但這些書清一色的是為了求職者而寫的,教導求職者如何在面談中察言觀色、如何準備機智討巧的回答,進而脫穎而出贏得工作機會。奇怪的是對于主導面談的面談者,可參考的資料就極為有限,難道人事主管、用人主管不...

    下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-12 / 5人氣

  • 績效<em>面談</em>必備之績效<em>面談</em>各類表格5

    績效<em>面談</em>必備之績效<em>面談</em>各類表格 績效面談必備之績效面談各類表格(5頁)

    表1績效考核面談表績效考核面談表部門職位姓名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓本人認為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認為本部門工作最好、最差的是誰全公司呢對考核有什么意見希望從公司得到怎...

    下載價格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-14 / 20人氣

  • 績效<em>面談</em>必備之績效考核<em>面談</em>流程3

    績效<em>面談</em>必備之績效考核<em>面談</em>流程 績效面談必備之績效考核面談流程(3頁)

    HR績效考評面談必備之面談流程績效考核開始,考核責任人為考核責任人的注意點計劃于A日與被考核人面談為被考核人的注意點⑴訂出面談計劃,明確面談的目的,確定面談盡量選擇不受干擾的面談地的地點和具體時間,并通知被考核人點,以免面談被經(jīng)常打斷考核責任人A2前⑵...

    下載價格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-14 / 17人氣

  • 績效<em>面談</em>要點45

    績效<em>面談</em>要點 績效面談要點(45頁)

    績效面談,新疆九州通企管部二○○七年十月,績效管理不是簡單的任務管理,它特別強調溝通、輔導和員工能力的提高。績效管理不僅強調結果導向,而且重視達成目標的過程。,解析績效管理,績效面談常見的,討論,,不進行績效面談面談流于形式有了問題才進行績效面談雙方?jīng)]共...

    下載價格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-01-06 / 9人氣

  • <em>面談</em>記錄表1

    <em>面談</em>記錄表 面談記錄表(1頁)

    面談記錄表姓名應征項目用表提要請主持面談人員,就適當之格內劃√,無法判斷時,請免打√。配分評分項目54321極佳佳平實略差極差儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著極佳佳普通稍差極差體格、健康特強優(yōu)秀平平稍慢極劣領悟、反應充分了解很了很尚了解部分了解極少了解對其工作...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-15 / 6人氣

  • <em>面談</em>記錄表1

    <em>面談</em>記錄表 面談記錄表(1頁)

    面談記錄表姓名應征項目用表提要請主持面談人員,就適當之格內劃√,無法判斷時,請免打√。配分評分項目54321極佳佳平實略差極差儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著極佳佳普通稍差極差體格、健康特強優(yōu)秀平平稍慢極劣領悟、反應充分了解很了很尚了解部分了解極少了解對其工作...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-10 / 10人氣

  • <em>面談</em>紀錄表1

    <em>面談</em>紀錄表 面談紀錄表(1頁)

    面談紀錄表面談紀錄表姓名應征項目配分評分項目54321較佳佳平實略差極差儀容、禮貌、精神、態(tài)度、整潔、衣著較佳佳普通稍差極差體格、健康特強優(yōu)秀平平稍慢太慢領悟、反應充分了解很了解尚了解部分了解極不了解對其工作方面及有關事項的了解極配合配合尚配合未盡配合...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-13 / 7人氣

  • 考核<em>面談</em>表1

    考核<em>面談</em>表 考核面談(1頁)

    績效考核面談表績效考核面談表部門職位姓名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓本人認為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認為本部門工作最好、最差的是誰全公司呢對考核有什么意見希望從公司得到怎樣的幫助下一步...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-15 / 8人氣

  • 績效<em>面談</em>表1

    績效<em>面談</em>表 績效面談(1頁)

    員工績效考核面談表被面談人姓名部門崗位面談人面談時間面談地點面談方式□一對一面談□績效會議績效面談內容績效面談內容一、一起回顧考核周期內的績效情況。(上級引導,告知員工本考核期內考核績效分數(shù))二、考核周期內突出的業(yè)績。(對應是加分項,由上級講述并...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-14 / 29人氣

  • 考核<em>面談</em>表1

    考核<em>面談</em>表 考核面談(1頁)

    績效考核面談表績效考核面談表部門職位姓名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓本人認為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認為本部門工作最好、最差的是誰全公司呢對考核有什么意見希望從公司得到怎樣的幫助下一步...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-14 / 4人氣

  • 招聘<em>面談</em>表9

    招聘<em>面談</em>表 招聘面談(9頁)

    招聘面談表填表日期年月日面談對象姓名所在部門申請職位面談地點面談時間面談人面談內容工作興趣1、這一職位涉及到哪些方面的工作2、你為什么想做這份工作3、你為什么認為你能勝任這方面的工作4、你對待遇有什么要求5、怎么知道我們公司的目前工作狀況1、如果可能,...

    下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-13 / 4人氣

  • 績效<em>面談</em>流程1

    績效<em>面談</em>流程 績效面談流程(1頁)

    績效面談流程流程流程細則細則1、收集員工資料,準備面談提綱資料包括1員工值得表揚的地方和有待改進的地方;2分析員工的性格特點和辦事風格及表現(xiàn)2、準備相關文件文件包括員工上月績效考核表、員工總結表等紙質文件3、績效目標分析合理性、考核辦法優(yōu)化、怎么呈現(xiàn)4...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-10 / 24人氣

  • 年度績效<em>面談</em>1

    年度績效<em>面談</em> 年度績效面談(1頁)

    年度績效面談表年度績效面談表被面談人姓名部門職務面談人面談時間面談地點年度績效溝通年度績效溝通1能服從部門安排,按時完成本職工作2工作積極主動,合理安排工作計劃,主動性和執(zhí)行力較強3與部門員工相處和諧,具有團結協(xié)作精神4在工作實踐中讓自己得到了鍛煉和...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-15 / 9人氣

  • 員工<em>面談</em>表1

    員工<em>面談</em>表 員工面談(1頁)

    員工年度工作面談表姓名部門崗位面談人面談地點面談時間面談內容1、過去一年(或入職到年底)你在工作上最滿意的成績是什么2、過去一年(或入職到年底)你在工作中有什么收獲3、過去一年(或入職到年底)你認為最大的挑戰(zhàn)是什么4、你對過去一年(或入職到年底)最大...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2023-07-20 / 17人氣

  • 離職<em>面談</em>培訓20

    離職<em>面談</em>培訓 離職面談培訓(20頁)

    離職面談培訓,古人云“志不同,道不合”不相為謀,這句千古不變的誓言用在分析二十一世紀的人力資源上照樣具有很強的代表性。有人說“想用好人才,留住人才。當然最好的方法就是不斷的給他加薪,以利益來促使他不留失;也有人說光有加薪不夠。還得為員工提供良好的培...

    下載價格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-01-06 / 13人氣

  • 離職<em>面談</em>表1

    離職<em>面談</em>表 離職面談(1頁)

    1姓名所屬部門職務□試用期員工入職年限□1年以下部□一般員工□1~3年(不含3年)課工號□管理監(jiān)督者□3~5年(不含5年)班□管理職□5年以上2入職時間離職時間離職類型□自愿離職□非自愿離職□協(xié)議解除勞動合同3離職原因公司原因□薪資福利差□缺少培訓提升機會□...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2023-07-20 / 7人氣

  • <em>面談</em>構成表2

    <em>面談</em>構成表 面談構成表(2頁)

    面談構成表面談構成表姓名______________申請職位_____________________________1工作興趣你認為這一職位涉及到哪些方面的工作你為什么想做這份工作你為什么認為你能勝任這方面的工作你對待遇有什么要求你怎么知道我們公司的2目前的工作狀況如果可能,你什么時候可以...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-14 / 10人氣

  • <em>面談</em>構成表1

    <em>面談</em>構成表 面談構成表(1頁)

    面談構成表面談構成表姓名______________申請職位_____________________________1工作興趣工作興趣你認為這一職位涉及到哪些方面的工作你為什么想做這份工作你為什么認為你能勝任這方面的工作你對待遇有什么要求你怎么知道我們公司的2目前的工作狀況目前的工作狀況如...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-14 / 6人氣

關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

機械圖紙源碼,實習報告等文檔下載

備案號:浙ICP備20018660號