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  • <em>tcl2165</em>彩電調(diào)諧器蓋板模具設(shè)計(jì)【15張圖紙】【優(yōu)秀】0
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  • <em>tcl</em>員工手冊(cè)25

    <em>tcl</em>員工手冊(cè) tcl員工手冊(cè)(25頁(yè))

    1TCL員工手冊(cè)目錄一、致TCL全體員工(1)二、企業(yè)理念(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)3進(jìn)修(18)考核評(píng)價(jià)(19)內(nèi)部調(diào)動(dòng)(19)晉升機(jī)制(20)七、入TCL指引(21)報(bào)到程序(21)試用與轉(zhuǎn)正(21)全員勞動(dòng)合同制(22)薪金(22)福利(23)辭職與辭退(23)附TCL集團(tuán)有限公司組織...

    下載價(jià)格:8 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 4人氣

  • <em>tcl</em>員工手冊(cè)25

    <em>tcl</em>員工手冊(cè) tcl員工手冊(cè)(25頁(yè))

    1TCL員工手冊(cè)目錄一、致TCL全體員工(1)二、企業(yè)理3雙向交流(17)進(jìn)修(18)考核評(píng)價(jià)(19)內(nèi)部調(diào)動(dòng)(19)晉升機(jī)制(20)七、入TCL指引(21)報(bào)到程序(21)試用與轉(zhuǎn)正(21)全員勞動(dòng)合同制(22)薪金(22)福利(23)辭職與辭退(23)附TCL集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖...

    下載價(jià)格:8 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 4人氣

  • <em>tcl</em>員工手冊(cè)26

    <em>tcl</em>員工手冊(cè) tcl員工手冊(cè)(26頁(yè))

    TCL員工手冊(cè)人力資源管理資料人力資源管理資料CNADDHRASP(15)六、培訓(xùn)考核發(fā)展(16)培訓(xùn)與發(fā)展(16)雙向交流(17)進(jìn)修(18)考核評(píng)價(jià)(19)內(nèi)部調(diào)動(dòng)(19)晉升機(jī)制(20)七、入TCL指引(21)報(bào)到程序(21)試用與轉(zhuǎn)正(21)全員勞動(dòng)合同制(22)薪金(22)福利...

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  • <em>tcl</em>奔騰推廣案例1

    <em>tcl</em>奔騰推廣案例 tcl奔騰推廣案例(1頁(yè))

    1英特爾、英特爾、TCL聯(lián)手奔騰聯(lián)手奔騰4快速推向主流快速推向主流案例背景案例背景AMD在奔騰Ⅲ時(shí)代首次在CPU主頻上超過(guò)了英特爾后,來(lái)自AMD方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力就越來(lái)越大。盡快升級(jí),從而重新取得產(chǎn)品和市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位成為英特爾的當(dāng)務(wù)之急。與此同時(shí),到2000年底,...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-10 / 5人氣

  • <em>tcl</em>集團(tuán)cis手冊(cè)51

    <em>tcl</em>集團(tuán)cis手冊(cè) tcl集團(tuán)cis手冊(cè)(51頁(yè))

    TCL集團(tuán)CIS手冊(cè)前言2總裁寄語(yǔ)3第一章第一章企業(yè)文化文化51TCL之歌之歌52TCL企業(yè)愿景愿景3TCL企業(yè)使命使命54TCL的核心價(jià)的核心價(jià)值觀值觀55TCL的企的企業(yè)精神精神66TCL的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)理念理念77TCL的管理理念的管理理念8TCL的人才理念的人才理念9TCL的品牌理念的品牌理念7...

    下載價(jià)格:9 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 7人氣

  • <em>tcl</em>跨國(guó)并購(gòu)分析38

    <em>tcl</em>跨國(guó)并購(gòu)分析 tcl跨國(guó)并購(gòu)分析(38頁(yè))

    Y863059對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大掌工商管理碩士MBA學(xué)位論文論文題目TCL跨國(guó)并購(gòu)分析主題詞TCL并購(gòu)分析對(duì)策研究生姓名導(dǎo)師姓名型撻逯刖熬援論文起止時(shí)間200601200604ABSTRACTCROSSBORDERMERGERS&ACQUISITIONM&A,ASAWORLDWIDETREND,ISTHERESULTTHATTHEMULTINATIONALCOMPANIE...

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  • <em>tcl</em>店鋪管理手冊(cè)22

    <em>tcl</em>店鋪管理手冊(cè) tcl店鋪管理手冊(cè)(22頁(yè))

    最新精品WORD歡迎下載可修改目錄目錄?銷售員基本行為規(guī)范銷售員基本行為規(guī)范?TCLTCL電腦賣場(chǎng)展示規(guī)范電腦賣場(chǎng)展示規(guī)范?店鋪銷售技巧店鋪銷售技巧?服務(wù)為王服務(wù)為王關(guān)于服務(wù)意識(shí)關(guān)于服務(wù)意識(shí)終端賣場(chǎng)促銷員崗位職責(zé)終端賣場(chǎng)促銷員崗位職責(zé)1、以飽滿的精神狀態(tài)、豐...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 世中仙 / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-17 / 0人氣

  • <em>tcl</em>光源培訓(xùn)新129

    <em>tcl</em>光源培訓(xùn)新 tcl光源培訓(xùn)新(129頁(yè))

    產(chǎn)品部光源電器產(chǎn)品群,本篇培訓(xùn)教材主要針對(duì)市場(chǎng)銷售人員制作,其中分為3個(gè)單元,將著重介紹我公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),和目前競(jìng)爭(zhēng)品牌的況,以及銷售人員在市場(chǎng)經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題,從而輔助銷售人員開(kāi)發(fā)市場(chǎng)所用,以促進(jìn)銷售額的增長(zhǎng),前言,LET’SGO讓我們看得更廣,跑得更遠(yuǎn),目...

    下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-07 / 7人氣

  • 案例透視<em>tcl</em>速度攻略3

    案例透視<em>tcl</em>速度攻略 案例透視tcl速度攻略(3頁(yè))

    1案例透視案例透視TCL速度攻略速度攻略李東生的信條是“要么是快的公司,要么是死的公司?!币訲CL綜合業(yè)務(wù)信息平臺(tái)為核心模塊的DRP系統(tǒng)集成建設(shè),正在為TCL解決這一速度難題作為TCL電器銷售公司濟(jì)南分公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,張存強(qiáng)每天的工作是把計(jì)劃人員通過(guò)電話和傳真發(fā)...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 / 4人氣

  • <em>tcl</em>電腦藍(lán)海策略12

    <em>tcl</em>電腦藍(lán)海策略 tcl電腦藍(lán)海策略(12頁(yè))

    TCLTCL電腦電腦以細(xì)分和區(qū)隔化品牌策略以細(xì)分和區(qū)隔化品牌策略闖出過(guò)度藍(lán)海闖出過(guò)度藍(lán)海有一種主流的觀點(diǎn)認(rèn)為,2005年的PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是帝國(guó)斜陽(yáng),摩爾定律的逐漸失效,價(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)的日益慘烈,無(wú)疑使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的困境。整體利潤(rùn)的不斷稀釋,使整個(gè)P...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-10 / 9人氣

  • <em>tcl</em>奔騰4推廣案例1

    <em>tcl</em>奔騰4推廣案例 tcl奔騰4推廣案例(1頁(yè))

    英特爾、英特爾、TCL聯(lián)手奔騰聯(lián)手奔騰4快速推向主流快速推向主流案例背景案例背景AMD在奔騰Ⅲ時(shí)代首次在CPU主頻上超過(guò)了英特爾后,來(lái)自AMD方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力就越來(lái)越大。盡快升級(jí),從而重新取得產(chǎn)品和市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位成為英特爾的當(dāng)務(wù)之急。與此同時(shí),到2000年底,家...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 / 2人氣

  • <em>tcl</em>集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)章程6

    <em>tcl</em>集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)章程 tcl集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)章程(6頁(yè))

    TCL2014327TCLTCLTCLTCL161234TCL567836

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 / 14人氣

  • <em>tcl</em>管理控制模式13

    <em>tcl</em>管理控制模式 tcl管理控制模式(13頁(yè))

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  • 案例-<em>tcl</em>的企業(yè)文化2

    案例-<em>tcl</em>的企業(yè)文化 案例-tcl的企業(yè)文化(2頁(yè))

    案例TCL的企業(yè)文化TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,TCL集團(tuán)現(xiàn)已形成了以王牌彩電為代表的家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列。特別是進(jìn)入九十年代以來(lái),連續(xù)十二年以年均50的速度增長(zhǎng),是全國(guó)增長(zhǎng)最快的工業(yè)制造企業(yè)之一。2001年,TCL集團(tuán)銷售總...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-10 / 12人氣

  • 給<em>tcl</em>集團(tuán)開(kāi)藥方18

    給<em>tcl</em>集團(tuán)開(kāi)藥方tcl集團(tuán)開(kāi)藥方(18頁(yè))

    給TCLTCL集團(tuán)開(kāi)藥方集團(tuán)開(kāi)藥方給TCL集團(tuán)開(kāi)藥方先減后加擺脫虧損字號(hào)顯示現(xiàn)在,大家一說(shuō)到TCL的國(guó)際化,感覺(jué)就會(huì)變得復(fù)雜起來(lái)說(shuō)它已經(jīng)失敗吧,似乎有點(diǎn)早,它還在國(guó)際化道路上艱難掙扎著;說(shuō)它已經(jīng)走出困境吧,它還沒(méi)有擺脫虧損的陰影,而且從國(guó)外傳來(lái)的多是壞消息,...

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  • <em>tcl</em>集團(tuán)公司章程64

    <em>tcl</em>集團(tuán)公司章程 tcl集團(tuán)公司章程(64頁(yè))

    1TCL集團(tuán)股份有限公司章程(2014年2月21日修訂)3第一章總則第一條、為維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,規(guī)范公司的組織和行為,根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法(以下簡(jiǎn)稱“公司法”)和其他有關(guān)規(guī)定,制訂本章程。第二條、公司系依照公司法和其他有關(guān)規(guī)定成立的股份有...

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  • 案例-<em>tcl</em>“王牌現(xiàn)象”3
  • <em>tcl</em>采購(gòu)管理策略4
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