基于網(wǎng)絡環(huán)境下的高校物資采購管理和軟件系統(tǒng)研制.pdf

1、政府采購法出臺以后，高校由于屬于法定的采購人范圍，因此，對于貴重設備和批量購置設備實行政府招標，但對10萬元以下的限額物資采購則通常存在多種做法?？v觀目前高校現(xiàn)行的限額物資采購方式，大多屬于傳統(tǒng)手工操作，不僅采購周期長，而且成本也高，因而使得經(jīng)費投入難以做到效益最大化。本文正是從限額物資采購的管理方式入手，重點研究如何利用網(wǎng)絡手段替代傳統(tǒng)手工方式，進而達到縮短周期，優(yōu)化流程，降低成本，實現(xiàn)效益最大化的目的。 本文研究的目的，旨在

2、通過限額物資采購基于網(wǎng)絡方式及傳統(tǒng)手工操作方式的比較研究，論證與得出基于網(wǎng)絡環(huán)境下的高校物資采購管理的高效益及可行性。意義就在于進一步引發(fā)高校系統(tǒng)對于創(chuàng)新、改進物資采購傳統(tǒng)模式的思考及實踐，使高校物資采購管理決策者充分認識以網(wǎng)絡為依托的新型采購模式的現(xiàn)實意義及長遠意義，從而實現(xiàn)高校系統(tǒng)物資采購管理的現(xiàn)代化、高效化。 本文分四個部分展開研究： (一)概述通過對招標的歷史發(fā)展及現(xiàn)狀的比較分析，闡明基于網(wǎng)絡環(huán)境下的高校物資采購

3、是采購管理的必然發(fā)展趨勢。對當前高校設備采購管理進行現(xiàn)狀分析，提示采購模式不同、其成本與效益的差異性，揭示高校設備采購管理工作采取不同采購模式的運作機制與特性，提出網(wǎng)上采購模式的可行性方案及網(wǎng)絡支撐條件。 (二)研究程序與方法 通過對兩所高校不同采購模式的效率測算，詳細對比分析不同采購模式的經(jīng)濟、社會效益，以生動，鮮明的數(shù)據(jù)充分論證基于網(wǎng)絡環(huán)境下的高校物資采購方式的必要性及其重要意義。 (三)研究結果 在

4、前兩部分闡述、論證的基礎上，提出構建網(wǎng)上竟價系統(tǒng)，實現(xiàn)設備采購網(wǎng)絡化，自動化、無紙化和規(guī)范化的思路，推出筆者經(jīng)過實踐驗證的網(wǎng)絡竟價系統(tǒng)。 (四)討論 運用成本-效率分析法，對傳統(tǒng)方式和已有系統(tǒng)進行經(jīng)濟和社會效益分析，并以此驗證網(wǎng)絡采購系統(tǒng)設計的正確性和完整性。通過光盤檢索、Internet搜索，查閱了數(shù)百篇國內(nèi)外文獻，全面研究了國家有關招標投標的法律法規(guī)及操作實務，廣泛涉獵了國內(nèi)外設備采購的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，同時在實

5、踐中致力于探索網(wǎng)上采購新模式，改革評標辦法，減少人為的主觀因素，使評標結果更加科學、客觀、公正，采購效率更為可觀。在廣泛考察了廣東省兄弟院校設備采購管理領域的做法和經(jīng)驗，筆者就網(wǎng)絡流程設計問題，專門咨詢了廣東省部分高校的專家學者，研制完成了網(wǎng)絡采購系統(tǒng)功能軟件，為實踐應用這一設計模式提供了有力的技術支撐。 綜上所述，基于網(wǎng)絡環(huán)境的高校物資采購方式取代傳統(tǒng)手工采購方式已勢在必行。10萬元以下的限額物資采購依托網(wǎng)絡竟價系統(tǒng)，已經(jīng)顯現(xiàn)