蘇州市青少年籃球培訓市場狀況的調(diào)查與分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著人們健康觀念的轉(zhuǎn)變和體育消費的逐年增加,體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展趨勢。在我國體育產(chǎn)業(yè)快速興起的大潮中,籃球培訓市場逐漸發(fā)展起來。我國有4.65億青少年,占總?cè)丝诘?6.25%,其中很大一部分青少年是籃球愛好者以及各類籃球服務的積極消費者,這更為我國籃球培訓市場發(fā)展提供了廣闊的空間。
   蘇州籃球運動具有良好的場地條件和群眾基礎(chǔ),許多青少年具有參加籃球培訓的愿望。蘇州市青少年籃球培訓市場應運而生。由于籃球培訓市場屬于一

2、個新鮮事物,目前我國這方面的探索還處于起步階段,尚沒有形成一套完整、專業(yè)的體系,同時受到計劃經(jīng)濟舊體制的影響,它在發(fā)展過程中遇到許多未曾遇到過的問題。
   鑒于此,本文選擇蘇州市青少年籃球培訓市場作為研究對象,運用了相關(guān)的體育市場理論并運用文獻資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法等科研方法。在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合蘇州市社會、經(jīng)濟等方面的特點,對蘇州市青少年籃球培訓市場狀況進行判斷,并提出針對性建議。筆者期望這能為蘇州市青少年籃

3、球培訓實現(xiàn)健康、高效、可持續(xù)發(fā)展提供參考。通過本研究得出以下結(jié)論:
   (1)蘇州市青少年籃球培訓市場發(fā)展歷史較短,產(chǎn)值較低,發(fā)展相對緩慢?;@球培訓生產(chǎn)經(jīng)營活動最多處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的萌芽狀態(tài),還沒有形成一個產(chǎn)業(yè)。
   (2)蘇州市青少年籃球培訓機構(gòu)管理者配置不合理,制約了蘇州市青少年籃球培訓市場的發(fā)展。
   (3)蘇州市青少年籃球培訓機構(gòu)的管理體制仍采用以前的計劃經(jīng)濟條件下的行政管理方式,沒有把培訓機構(gòu)放在市場

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