我國奧運(yùn)參賽目標(biāo)管理的理論研究.pdf

1、本研究運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、邏輯分析法、數(shù)理統(tǒng)計法等科研方法,在規(guī)范分析和實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,力圖從目標(biāo)管理和資源配置的角度對我國夏季奧運(yùn)會的參賽目標(biāo)設(shè)立、實(shí)現(xiàn)過程以及奧運(yùn)項目布局進(jìn)行系統(tǒng)的理論研究,并借鑒和學(xué)習(xí)世界競技體育強(qiáng)國的運(yùn)行模式和成功經(jīng)驗(yàn),提出我國奧運(yùn)參賽目標(biāo)的設(shè)立、執(zhí)行以及項目布局實(shí)施的基本理論框架以及一般性的操作方法,以期為我國今后奧運(yùn)會的備戰(zhàn)工作提供有益的借鑒和幫助。主要結(jié)論如下:(1)奧運(yùn)參賽目標(biāo)由目標(biāo)內(nèi)容和達(dá)到標(biāo)

2、準(zhǔn)構(gòu)成,即:參賽目標(biāo)=目標(biāo)內(nèi)容+達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。參賽目標(biāo)管理分為目標(biāo)體系的構(gòu)建、參賽目標(biāo)的實(shí)施和參賽成果的考評三個基本過程。(2)奧運(yùn)會的參賽目標(biāo)體系由總體目標(biāo)、項目中心目標(biāo)和項目目標(biāo)三個層次組成;構(gòu)建奧運(yùn)參賽目標(biāo)體系應(yīng)采取雙向溝通式的目標(biāo)設(shè)立程序?yàn)橐?該程序包括總體目標(biāo)的制定和總體目標(biāo)的細(xì)化兩個步驟。(3)制定奧運(yùn)參賽目標(biāo)的依據(jù)主要包括黨和國家的重視程度、國家的體育體制、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國家體育發(fā)展戰(zhàn)略、世界競技體育的發(fā)展格局、主辦國優(yōu)勢、自身的

3、實(shí)力、國際輿論及國民的期望值等。(4)奧運(yùn)參賽目標(biāo)執(zhí)行的重要舉措包括:優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)雙向溝通;明確職責(zé)權(quán)力,實(shí)施適當(dāng)授權(quán);增強(qiáng)服務(wù)意識,提供全面保障;強(qiáng)化自我管理,激發(fā)下屬潛力和加大監(jiān)督和檢查力度,提高目標(biāo)執(zhí)行的有效性等;奧運(yùn)參賽成果考評包括自我評價、上級領(lǐng)導(dǎo)考評和專家考評三個步驟,并以運(yùn)動成績、工作能力和工作態(tài)度為基本內(nèi)容。(5)項目布局包括兩方面含義:一是對運(yùn)動項目劃分等級;二是運(yùn)動項目的布局。目前我國奧運(yùn)項目布局存在的主要問題

4、包括:重點(diǎn)項目的確定過分強(qiáng)調(diào)運(yùn)動成績,忽視項目的發(fā)展?jié)摿?奧運(yùn)重點(diǎn)項目布局的政策、資金落實(shí)不夠;項目內(nèi)部布局重視程度不夠,項目結(jié)構(gòu)不盡合理;各重點(diǎn)布局單位相互之間聯(lián)系少,沒有形成優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的合作局面等等。(6)奧運(yùn)項目布局的依據(jù)主要有奧運(yùn)會的參賽目標(biāo)、競技體育發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)動項目的特征、布局單位的區(qū)位優(yōu)勢、布局主體的自身優(yōu)勢等。(7)奧運(yùn)項目布局的主要戰(zhàn)略對策包括:對運(yùn)動項目實(shí)施分類布局;擴(kuò)大項目布局的空間范圍,引導(dǎo)更多省市參與項