區(qū)域傳媒機(jī)制創(chuàng)新與資源整合研究——廣東及泛珠三角傳媒業(yè)在其媒介生態(tài)環(huán)境下的發(fā)展透析.pdf

1、媒介生態(tài)學(xué)研究的核心概念是媒介生態(tài)系統(tǒng)。傳媒同社會(huì)環(huán)境，以及傳媒內(nèi)部之間的相互影響作用，構(gòu)成一個(gè)生態(tài)圈。本文將以此理論作為基礎(chǔ)，進(jìn)而從五個(gè)生態(tài)因子(政治因子、經(jīng)濟(jì)因子、文化因子、地緣因子、受眾因子)分析廣東乃至泛珠三角區(qū)域的傳媒生態(tài)環(huán)境。廣東是泛珠三角地區(qū)的龍頭重鎮(zhèn)，更是全國(guó)的傳媒大省，自改革開(kāi)放以來(lái)，新聞傳播事業(yè)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，曾創(chuàng)下多個(gè)全國(guó)第一，是傳媒改革的試驗(yàn)田。新聞出版業(yè)和廣播影視業(yè)已駛上規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展的高速之路，廣東已

2、形成了以傳統(tǒng)紙媒業(yè)為龍頭，廣播影視業(yè)，書(shū)刊出版與發(fā)行業(yè)乃至電子音像出版業(yè)也走在全國(guó)傳媒改革發(fā)展前列的格局。傳媒業(yè)發(fā)展快，產(chǎn)業(yè)化程度高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，這些已成為廣東文化產(chǎn)業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力，也為全國(guó)傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了有益的借鑒。廣東傳媒己形成了層次化、細(xì)分化、多元化的格局。傳媒集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)激烈，已經(jīng)從采編、發(fā)行、廣告的初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)層面發(fā)展到了品牌、戰(zhàn)略等高級(jí)競(jìng)爭(zhēng)格局，并且仍在不斷探索跨行業(yè)、跨地區(qū)的新改革。 然而，在發(fā)展的過(guò)程中，也有不少弊端和

3、隱患存在于這片強(qiáng)大的傳媒業(yè)之中。于是，筆者考慮了以下三個(gè)理念：第一，要更新觀念，樹(shù)立共存共生的理念。當(dāng)兩個(gè)或多個(gè)傳媒為了生存與發(fā)展進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，要明確“生活并讓他人生活”是比“要么你活，要么我活”更重要、更人道的生態(tài)學(xué)原則。第二，要在可能的情況下分工協(xié)作，互動(dòng)互助。分工協(xié)作，是當(dāng)今傳媒經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中最重要的發(fā)展趨勢(shì)，也是當(dāng)前傳媒兼并、傳媒聯(lián)合、組建傳媒集團(tuán)的重要原因。它可以使人、財(cái)、物、訊(息)等資源在更大范圍得到交換和共享，形成優(yōu)化組合

4、、合理配置，從而降低成本，增加效益。第三，要采取互惠互利的長(zhǎng)遠(yuǎn)策略。傳統(tǒng)的傳媒經(jīng)營(yíng)將市場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，只考慮當(dāng)前利益，視對(duì)手如敵手，不考慮共生互利，主張置對(duì)手于死地，而當(dāng)下傳媒競(jìng)爭(zhēng)主張互惠互利、共存共贏，尋求從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度建立“在競(jìng)爭(zhēng)中合作、在合作中競(jìng)爭(zhēng)”的新型“競(jìng)合關(guān)系”。在這三個(gè)理念下，筆者提出了三個(gè)戰(zhàn)略方案：第一、調(diào)整傳媒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度利用現(xiàn)有可用資源；第二、尋求傳媒業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策；第三、建立跨區(qū)域、多元化組合的大型傳媒集團(tuán)，拓展