

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、基于區(qū)域經濟合作的人力資源整合,不僅能夠實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,提高勞動生產率及人力資源整體效能,而且能夠深化區(qū)域合作,促進區(qū)域經濟持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展,是落實以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀以及建立和諧社會的必然要求。然而,我國在該領域的理論研究與實踐現(xiàn)狀基本側重于勞動力市場一體化的制度建設及完善,或局限于局部地區(qū)的勞務合作及人才開發(fā)合作,并沒有觸及人力資源整合的真正內涵,即通過人力資源配置等手段實現(xiàn)人力資源整體效能的最大
2、化。因此,就泛珠三角經濟圈的人力資源整合問題進行系統(tǒng)而深入的研究,對該領域的理論研究和實踐指導都是頗具意義的。 考慮到人力資源整合最基本的涵義就是人力資源的合理配置與整體優(yōu)化,而人力資源配置與產業(yè)結構之間又存在著千絲萬縷的聯(lián)系——產業(yè)結構決定人力資源配置方向,進而決定人力資源結構;合理的人力資源結構(通過人力資源配置實現(xiàn))又是產業(yè)結構調整的條件和基礎,兩者的互動調整與優(yōu)化是實現(xiàn)宏觀經濟目標的根本保證,本文就以產業(yè)結構與人力資源配
3、置的互動關系作為貫穿全文的主導思路,同時引入比較優(yōu)勢理論,通過產業(yè)比較優(yōu)勢和人力資源比較優(yōu)勢的分析展開人力資源整合的具體研究。在研究過程中,本文綜合運用了勞動經濟學、人力資源管理學、區(qū)域經濟學、產業(yè)經濟學以及國際貿易學的相關理論,采用了定性分析與定量分析相結合、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合、比較分析等研究方法。 本文首先對國內外該領域的理論研究與實踐現(xiàn)狀進行了綜合述評,為后文研究奠定理論基礎并找到切入點。接下來,運用聚類分析、比較分
4、析等方法對泛珠三角各地區(qū)2003年所處的經濟發(fā)展階段加以判斷,據此劃分了地區(qū)類別,為后文的規(guī)范性研究埋下伏筆。為了掌握現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題,本文借助于產業(yè)結構錯位幅度等指標以及國際常用的標準結構模式,研究探討了泛珠三角人力資源配置的現(xiàn)狀、存在問題及原因;又分析了泛珠三角的人力資源整合實踐現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實踐措施停留在局部而非整體,偏重于勞動力市場一體化的制度建設及完善,缺乏宏觀系統(tǒng)的技術研究與指導。針對上述存在問題,文章借助于大量的統(tǒng)計指標以及因子
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源管理與人力資源配置
- 山西省產業(yè)結構調整與人力資源配置的互動關系研究.pdf
- 傳媒產業(yè)人力資源配置研究.pdf
- 泛珠三角區(qū)域工業(yè)合作的資源整合研究.pdf
- 人力資源配置程序
- 人力資源配置原則
- 淺談人力資源配置
- 珠三角制造企業(yè)人力資源功能柔性與績效關系研究.pdf
- 企業(yè)并購中的人力資源整合研究——基于廣東卷煙工業(yè)人力資源整合案例分析.pdf
- 人力資源的金三角
- SY公司人力資源整合研究.pdf
- 基于企業(yè)并購的人力資源整合研究
- 現(xiàn)代企業(yè)人力資源整合研究.pdf
- 工程人力資源配置表
- 工程人力資源配置表
- 醫(yī)院人力資源配置原則
- 人力資源配置圖
- 高校人力資源配置機制研究.pdf
- 廣東省產業(yè)結構與人力資源結構互動效率研究
- 珠三角制造企業(yè)人力資源行為柔性與組織績效關系研究.pdf
評論
0/150
提交評論