山東省新建地方本科院校的財(cái)務(wù)管理問題研究——以德州學(xué)院為例.pdf

1、隨著高等教育改革的不斷深入，高校成為法人實(shí)體，高校的管理模式逐步轉(zhuǎn)化為“政府宏觀管理，學(xué)校面向社會(huì)自主辦學(xué)”的新模式，開始擁有越來越多的自主權(quán)，同時(shí)國家的財(cái)政撥款相對(duì)的減少，資金需求與財(cái)政撥款間的缺口日漸擴(kuò)大，高校自籌資金的壓力隨之增大，迫使高校在籌集、調(diào)度及合理運(yùn)用資金等方面面臨許多復(fù)雜的問題。高校必須做出相應(yīng)的調(diào)整，才能適應(yīng)新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理要求。隨著市場(chǎng)需求的增長，地方新建本科院校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)條件和質(zhì)量要求也隨之提高，但

2、是由于高校資金主要依靠地方財(cái)政，而地方財(cái)政吃緊，支持不夠，經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)緊張。因此，如何適應(yīng)新形勢(shì)，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理，充分利用學(xué)校的各種資源，保證學(xué)校的宏觀調(diào)控能力，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展已成為財(cái)務(wù)管理工作者的一個(gè)重要課題。新建地方本科院校辦學(xué)歷史短，在諸多方面與傳統(tǒng)名校相比經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，辦學(xué)中許多工作亟待加強(qiáng)，而提升財(cái)務(wù)管理水平就是其中重要的一環(huán)。為了適應(yīng)新形勢(shì)和新發(fā)展的要求，探索并提升高校財(cái)務(wù)管理的思路和方法顯得尤為迫切和重要。
　

3、　為有效研究目前高校財(cái)務(wù)管理所面臨的形勢(shì)和暴露出的問題，規(guī)范和完善高校財(cái)務(wù)管理，實(shí)行有效的財(cái)務(wù)管理措施問題，論文首先對(duì)相關(guān)理論問題進(jìn)行了闡釋。在此基礎(chǔ)上，以德州學(xué)院為例，分析了高校財(cái)務(wù)管理存在的問題。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入和高校體制改革的不斷深化，以財(cái)政撥款為主的高校財(cái)務(wù)管理體制正發(fā)生著重大轉(zhuǎn)變。隨著高校市場(chǎng)化、規(guī)?；?、集約化的逐步推進(jìn)，高校財(cái)務(wù)管理暴露出了許多問題，德州學(xué)院也不例外。論文介紹了德州學(xué)院的基本情況及學(xué)院財(cái)

4、務(wù)管理的現(xiàn)狀，分析了該校財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問題。
　　在分析該校財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問題的基礎(chǔ)上，探索了存在問題的主要原因。由于高校正逐步走向市場(chǎng)，辦學(xué)效益逐步與規(guī)模、質(zhì)量掛鉤。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分在辦學(xué)體制和機(jī)制中所產(chǎn)生的效應(yīng)日趨明顯，這種發(fā)展趨勢(shì)使得高校財(cái)務(wù)管理在辦學(xué)中無論在觀念上、管理上，還是人員素質(zhì)上仍存在著明顯的不適應(yīng)性，財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀不容樂觀，而原因是多方面的。
　　針對(duì)該校財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問題及主要原因

5、，論文提出該校要用發(fā)展的眼光和辦法來處理高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題，針對(duì)德州學(xué)院的現(xiàn)狀，提出了完善財(cái)務(wù)管理的若干對(duì)策。一是強(qiáng)化預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)管理水平；二是積極拓展籌資渠道，加強(qiáng)資金使用與管理；三是完善固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益；四是從實(shí)際出發(fā)，不斷完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度；五是建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析體系。
　　本文通過探討德州學(xué)院的財(cái)務(wù)管理，希望對(duì)山東省新建本科院校的財(cái)務(wù)管理有所幫助。當(dāng)然，有些個(gè)人見解還需要更進(jìn)一步細(xì)致的論證