錫林郭勒風(fēng)電項目進度優(yōu)化管理研究.pdf

1、本文研究的主要目的是論證在風(fēng)電建設(shè)領(lǐng)域施行項目進度管理的必要性和可行性，并設(shè)計了用于風(fēng)電建設(shè)項目進度管理的結(jié)構(gòu)模式。針對課題的特點，采用定性與定量研究、項目進度管理方法以及理論和實證相結(jié)合的研究方法。
　　首先，論述了與研究課題相關(guān)的背景內(nèi)容、基本概念和基本理論等知識。結(jié)合中外項目進度管理的先進經(jīng)驗，先進思想以及面臨的共同問題，進行了比較分析，提出了在我國風(fēng)電建設(shè)領(lǐng)域可供借鑒的方面。
　　其次，從地理位置、風(fēng)力資源、地質(zhì)地貌

2、等宏觀方面，以及項目任務(wù)與規(guī)模、項目物資調(diào)配與項目進度安排等現(xiàn)實條件，確認(rèn)在風(fēng)電建設(shè)領(lǐng)域施行項目進度管理是可行的。盡管當(dāng)前項目存在著事前控制重視不足、工作人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)、項目進度計劃的可行性差等方面的問題，但這些軟約束條件是可以克服的，應(yīng)盡快對當(dāng)前項目進度管理進行優(yōu)化。
　　再次，從理論上為項目進度管理提供依據(jù)，提出了使用甘特圖和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)相結(jié)合的方式，細(xì)化分解WBS并且繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，找出關(guān)鍵路徑并制定針對該項目進度進行優(yōu)化