A銀行錫林郭勒分行信用風(fēng)險管理研究.pdf

1、目前國內(nèi)銀行面臨的風(fēng)險主要是信用風(fēng)險，能否控制好信用風(fēng)險成為銀行經(jīng)營好壞的一個重要指標。經(jīng)過近些年的股份制改造，我國銀行業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)方面取得長足進步，信用風(fēng)險管理能力也在逐步提高。目前各家銀行的不良貸款率基本都控制在1％左右，已經(jīng)處于國際先進水平。未來面臨的工作主要是做好信貸資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，利用銀行堅實的管理基礎(chǔ)來抵御經(jīng)濟周期性對銀行業(yè)信貸資產(chǎn)的沖擊，以做到科學(xué)有序穩(wěn)健發(fā)展。特別是面對銀行信貸業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，國內(nèi)各家銀行的風(fēng)險管理工

2、作還需要不斷加強和改進。
　　論文闡述了關(guān)于信用風(fēng)險的基本特征和理論基礎(chǔ)，以A銀行錫林郭勒分行為案例，從區(qū)域、行業(yè)、客戶三個維度分析了其信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀以及信用風(fēng)險管理框架和管理流程，全面闡述了A銀行錫林郭勒分行信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀。按照信用風(fēng)險識別、評估、監(jiān)測和預(yù)警以及應(yīng)對的完整信用風(fēng)險管理思路，分析指出存在的不足，并找出了問題產(chǎn)生的深層次原因。最后有針對性的提出了以“樹立先進的信貸風(fēng)險文化和信貸理念、狠抓信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強信息溝通和運