UA公司KPI指標體系建立的應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2008年金融危機以來，我國一些中小型傳媒企業(yè)在發(fā)展中遇到了前所未有的瓶頸，經營效益停滯不前，尤其是紙質傳媒領域，紙質傳媒領域涉及業(yè)務主要為報刊和雜志的出版發(fā)行等。UA公司就是一家主要以紙質傳媒業(yè)務為主的公司，本文主要研究KPI指標體系在UA公司的建立。KPI指標體系是以KPI為基礎的績效考核體系的一部分，具有決定性作用。一個好的KPI指標體系可以使中小企業(yè)順利建立和運行績效考核體系，尤其像紙質傳媒領域里的中小企業(yè)，就亟需建立一個有效的

2、KPI指標體系。
　　本文分析了UA公司為什么應用KPI考核法，闡述了它在本企業(yè)的可行性。KPI指標體系的建立是以KPI為基礎的績效考核實施的前提，所以它是否合理和有效直接決定了UA公司績效考核的成敗。UA公司績效考核中出現(xiàn)的現(xiàn)象在該行業(yè)的中小企業(yè)里非常多見，但解決方法所依托的理論研究并不多。所以，希望可以通過此次理論和企業(yè)實際情況相結合的研究和探討，為該企業(yè)和同行業(yè)其他中小企業(yè)建立一套行之有效的KPI指標體系做出自己的貢獻。本文

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