NNS市場開發(fā)服務中心員工激勵研究.pdf

1、激勵機制的直接目的是為了調(diào)動員工的積極性，最終目的是為了實現(xiàn)組織目標，謀求組織利益和個人利益的統(tǒng)一。今年3月22日中央出臺了我國事業(yè)單位分類改革指導意見，在5年內(nèi)完成全國所有事業(yè)單位分類改革，對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，逐步將其轉(zhuǎn)為企業(yè)。在這一形勢背景下，NNS市場開發(fā)服務中心響應政府政策，力圖在目前的體制經(jīng)營模式下，做好從事業(yè)單位轉(zhuǎn)制成企業(yè)的準備。
　　 本文通過對NNS市場開發(fā)服務中心員工激勵的研究，從NNS市場開發(fā)服務中心員工隊

2、伍積極性存在問題及加強員工激勵必要性入手，轉(zhuǎn)變思想觀念、認清形勢、堅定信心，透過問題的成因，分析NNS市場開發(fā)服務中心激勵機制存在的不足。以描述性研究法，運用歸因理論，提出改進NNS市場開發(fā)服務中心員工激勵的對策措施，探討員工激勵機制改進之路，從而達到能夠充分利用好NNS中心現(xiàn)有資源優(yōu)勢，在保持現(xiàn)有經(jīng)營基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新經(jīng)營，做大做強國有市場，實現(xiàn)NNS市場開發(fā)服務中心打造廣西示范性農(nóng)貿(mào)市場的目標。本文的結(jié)論是：重點分