版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、由于多種因素的影響,美國(guó)的地方政府有著多種形式,例如縣、自治市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)區(qū)等等。即使在一個(gè)地方政府框架之內(nèi),涉及到公共事務(wù)的管理,除了正規(guī)的政府組織之外,還存在著眾多的、形式多樣的非政府組織參與其中。要想在諸多治理主體的參與過程中,分析出治理所包含的內(nèi)在邏輯是一個(gè)復(fù)雜的過程。對(duì)于一個(gè)具體地區(qū)治理情況的研究,如果只停留在研究具體的某一個(gè)或某幾個(gè)參與主體身上,可能我們能夠達(dá)到了解西雅圖市的具體狀況的目的,卻很難為我們的治理過程提供有益的參考
2、。要想對(duì)治理過程有一個(gè)比較全面的理解,就必須尋求能夠貫穿治理過程的內(nèi)在線索,通過對(duì)這條線索的研究和分析,從而能夠更加清晰地認(rèn)識(shí)不同治理主體之間,不同區(qū)域之間的相互關(guān)系,從而獲得一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。
治理過程本質(zhì)上是利用公共資源來(lái)實(shí)現(xiàn)公共產(chǎn)品供給的過程,在這個(gè)過程中貫穿始終的是基于資源掌握而產(chǎn)生的公共權(quán)力以及權(quán)力的使用。研究治理過程中,權(quán)力資源在不同治理主體之間、不同社區(qū)之間的分配,它們相互的責(zé)任關(guān)系,以及治理過程中是如何整合這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于權(quán)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的地方政府治理變革研究.pdf
- 中國(guó)地方政府治理模式研究.pdf
- 中美地方政府治理比較研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)輿情的地方政府治理研究.pdf
- 美國(guó)地方政府治理模式選擇研究——以美國(guó)艾莫斯特鎮(zhèn)為例.pdf
- 當(dāng)代中國(guó)地方政府治理研究.pdf
- 地方政府治理中的公民參與.pdf
- 我國(guó)地方政府治理問題的探究.pdf
- 地方政府治理及有效型政府構(gòu)建研究.pdf
- 權(quán)力清單推進(jìn)地方政府治理現(xiàn)代化的機(jī)理及對(duì)策研究.pdf
- 大部制背景下的地方政府治理研究.pdf
- 稅制結(jié)構(gòu)優(yōu)化與地方政府治理
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代地方政府治理能力提升研究.pdf
- 現(xiàn)代“城市病”與地方政府治理策略
- 地方政府治理視域中的網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)——以蘇州市為例.pdf
- 政策網(wǎng)絡(luò)視角下的地方政府治理創(chuàng)新.pdf
- 論我國(guó)地方政府治理中的公民參與.pdf
- 公務(wù)員素質(zhì)對(duì)地方政府治理的影響研究——以J市為例.pdf
- 從城鎮(zhèn)化談地方政府治理效率
- 西部地區(qū)縣級(jí)地方政府治理能力研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論