選拔任用干部公信度的實(shí)證研究.pdf

1、選拔任用干部公信度的實(shí)證研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文學(xué)生姓名：盧康健導(dǎo)師姓名：陳永進(jìn)副教授專(zhuān)業(yè)：應(yīng)用心理學(xué)學(xué)科門(mén)類(lèi)：心理學(xué)重慶大學(xué)貿(mào)易與行政學(xué)院二O一一年四月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要I摘要選拔任用干部公信度是指社會(huì)公眾對(duì)組織、人事部門(mén)選拔任用干部工作及其結(jié)果所具有的心理認(rèn)同感和滿(mǎn)意程度。通過(guò)探討選拔任用干部公信度的結(jié)構(gòu)，既可以為選拔任用干部改革提供實(shí)證依據(jù)，又可以進(jìn)一步豐富選拔任用干部公信度的理論。本研究在文獻(xiàn)分析、內(nèi)省和對(duì)公眾的開(kāi)放性

2、訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上，提出了選拔任用干部公信度的結(jié)構(gòu)。之后編制了具有良好信度和效度的選拔任用干部公信度的問(wèn)卷。接著用編制的問(wèn)卷調(diào)查了475名被試，考察了他們的選拔任用干部公信度的發(fā)展特點(diǎn)，探討了選拔任用干部公信度的影響因素，選拔任用干部公信度與信任傾向的關(guān)系。最后通過(guò)對(duì)2名不同水平選拔任用干部公信度得分的公眾的深入訪(fǎng)談，進(jìn)一步驗(yàn)證了選拔任用干部公信度的理論構(gòu)想的有效性。本研究獲得了以下幾個(gè)主要結(jié)論：(1)選拔任用干部公信度是一個(gè)多維度的系統(tǒng)。它

3、包括兩個(gè)因素，即認(rèn)知因素和體驗(yàn)因素；其中，認(rèn)知因素又包括三個(gè)因子：整體認(rèn)知、結(jié)果認(rèn)知和程序認(rèn)知；體驗(yàn)因素包括兩個(gè)因子：積極體驗(yàn)和消極體驗(yàn)。(2)公眾對(duì)選拔任用干部公信度有一定程度的認(rèn)識(shí)，但是選拔任用干部公信度總體處于中等水平。(3)就結(jié)果認(rèn)知而言，性別的主效應(yīng)顯著，就結(jié)果認(rèn)知、認(rèn)知、消極體驗(yàn)和選拔任用干部公信度總分而言，是否為黨員上主效應(yīng)顯著。另外，性別與家庭月收入共同影響體驗(yàn)，家庭所在地與家庭月收入共同影響選拔任用干部公信度總分。(4

4、)信任傾向與選拔任用干部公信度存在顯著的正相關(guān)，信任傾向?qū)x拔任用干部公信度有顯著的預(yù)測(cè)作用。(5)本研究編制的選拔任用干部公信度問(wèn)卷具有較好的信度和效度。綜上所述，本研究采用多方法、從多角度考察和驗(yàn)證了選拔任用干部公信度結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，考察了選拔任用干部公信度與信任傾向的關(guān)系。有助于增進(jìn)對(duì)選拔任用干部公信度的全面認(rèn)識(shí)，對(duì)提高選拔任用干部公信度有一定的指導(dǎo)價(jià)值，為進(jìn)一步選拔任用干部公信度的實(shí)驗(yàn)研究指明方向。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：選拔任用干部公信