選拔作用干部公信度評估指標(biāo)體系的構(gòu)建研究——以重慶市為例.pdf

1、選拔任用干部公信度是指社會公眾對組織、人事部門選拔任用干部工作及其結(jié)果所具有的心理認(rèn)同感和滿意程度。對于選拔任用工作，公眾最關(guān)心的是用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來選人，因此構(gòu)建一套科學(xué)可行的選拔任用干部公信度的評估指標(biāo)體系，不僅可以為選拔任用干部公信度評估提供一定的依據(jù)，還可以進一步豐富公共部門人力資源管理的相關(guān)理論。
　　 本研究在文獻分析的基礎(chǔ)上，首先運用專家咨詢法、極小極大離差法構(gòu)建了一套選拔任用干部公信度的評估指標(biāo)體系，接著利用層次分

2、析法對選定的指標(biāo)進行權(quán)重確定，并設(shè)計了選拔任用干部公信度評估的具體流程，最后以重慶市為例進行實證研究，初步檢驗了構(gòu)建的選拔任用干部公信度評估指標(biāo)的實用性與合理性。主要研究結(jié)論如下：
　　 ①構(gòu)建了一套合理、有效的選拔任用干部公信度的評估指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包括3個一級指標(biāo)和12個二級指標(biāo)，一級指標(biāo)為整體認(rèn)知評價、結(jié)果認(rèn)知評價、程序認(rèn)知評價，二級指標(biāo)為選拔結(jié)果的滿意度、被選拔任用干部的公眾認(rèn)同度、選拔任用干部組織實施過程的總體評價

3、、道德評價、能力評價、態(tài)度評價、業(yè)績評價、作風(fēng)評價、個人特質(zhì)評價、選拔任用干部制度建設(shè)評價、選拔任用干部程序評價、選拔任用干部方法評價。
　　 ②利用層次分析法對選定的指標(biāo)進行權(quán)重確定，并設(shè)計了選拔任用干部公信度評估的具體流程。
　　 ③以重慶市為例進行了實證研究，根據(jù)構(gòu)建的評估指標(biāo)編制并發(fā)放了選拔任用干部公信度評估問卷，調(diào)查結(jié)果顯示重慶市選拔任用干部公信度為良好。
　　 ④要進一步提高選拔任用干部的公信度，重慶