強(qiáng)化理論在公共部門(mén)高層管理活動(dòng)過(guò)程的應(yīng)用.pdf

1、伴隨當(dāng)前全球化和信息化的發(fā)展,新型的社會(huì)關(guān)系和社會(huì)結(jié)構(gòu)也在不斷地發(fā)展和變化,當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的公共管理理論與實(shí)踐也因此而面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。如何立足于當(dāng)代國(guó)內(nèi)外變化著的公共管理現(xiàn)實(shí),著眼轉(zhuǎn)型期我國(guó)公共管理的現(xiàn)狀,研究新情況、新問(wèn)題和新趨勢(shì),引入新的研究方法,建立完善適應(yīng)我國(guó)公共管理實(shí)踐和公共管理理論形態(tài)的管理理論體系,成為新形勢(shì)下我國(guó)的公共管理研究目標(biāo)。
　　 在管理學(xué)的研究領(lǐng)域中,斯金納的強(qiáng)化理論獨(dú)樹(shù)一幟。斯金納提出的強(qiáng)化理

2、論是以學(xué)習(xí)的強(qiáng)化原則為基礎(chǔ),理解和修正人的行為。斯金納認(rèn)為,人的行為是可以塑造的,而其塑造手段是通過(guò)強(qiáng)化來(lái)進(jìn)行的；強(qiáng)化的效果,要受強(qiáng)化物種類(lèi)的選擇、強(qiáng)化方式的選擇、強(qiáng)化程序的安排等因素影響；強(qiáng)化作用不是取決于強(qiáng)化物的有無(wú)或大小,而是取決于強(qiáng)化物和行為的聯(lián)系,通過(guò)控制強(qiáng)化的強(qiáng)度和頻率來(lái)調(diào)節(jié)行為。作為美國(guó)最杰出的心理學(xué)家之一,斯金納的強(qiáng)化理論對(duì)于從心理學(xué)角度研究公共管理學(xué)具有里程碑式的地位。
　　 公共部門(mén)高層管理活動(dòng)是使預(yù)定全社會(huì)