論企業(yè)招聘機(jī)制創(chuàng)新對(duì)公務(wù)員考錄制度的啟示.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、招聘工作是組織人力資源管理首要的一步。有效的人員招聘是組織進(jìn)行人力資源管理的前提,也是整個(gè)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展及公務(wù)員法的頒布實(shí)施,公務(wù)員招聘工作面臨著新的要求。目前我國公務(wù)員的考錄制度是堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”的方針,以及“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,初步確立了通過考試擇優(yōu)錄取的新機(jī)制。但是,由于新的考錄制度實(shí)施時(shí)間不長,理論方面尚不夠完善,在具體運(yùn)作過程中還存在不少問題。如何創(chuàng)新考核機(jī)制,使公務(wù)員招聘制度更為科

2、學(xué)合理,是當(dāng)前公務(wù)員招聘制度實(shí)施過程中急需解決的一個(gè)問題。
   當(dāng)前各種組織之間激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),使得企業(yè)對(duì)人才的招聘工作一直在不斷地創(chuàng)新,招聘工作在企業(yè)人力資源管理中受到了空前的重視。本研究采用實(shí)證研究等方法,借鑒企業(yè)招聘工作中業(yè)已較為成熟的人員招聘考核制度,探討其給與公務(wù)員招聘制度創(chuàng)新的啟迪。本文首先對(duì)企業(yè)招聘機(jī)制進(jìn)行綜述,說明招聘工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須通過現(xiàn)狀分析、條件分析、方法設(shè)計(jì)、招聘實(shí)施等程序,才能使整個(gè)招聘工作科

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