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1、現(xiàn)代公司的一個(gè)顯著特征是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,由此產(chǎn)生了委托-代理矛盾,公司董事激勵(lì)制度的核心目標(biāo)就是解決這種矛盾。
中國(guó)公司制改革10多年來(lái),在改善公司治理結(jié)構(gòu)上的努力一直沒(méi)有停止過(guò)。為增強(qiáng)中國(guó)公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)一直在努力借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善我國(guó)的公司董事激勵(lì)制度,但由于法律制度的空白或不完善,使得在實(shí)踐中遇到了一系列問(wèn)題。本文從分析現(xiàn)代公司治理中“委托—代理”矛盾的因?yàn)槿胧?結(jié)合西方發(fā)達(dá)國(guó)家在董事激勵(lì)制度上的立法
2、與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析構(gòu)建我國(guó)公司董事激勵(lì)制度所面臨的法律方面的問(wèn)題,并嘗試提出解決方案,希望能為我國(guó)完善公司董事激勵(lì)制度的相關(guān)法律提供一些建設(shè)性意見(jiàn)和建議。
本論文共分為四個(gè)章節(jié)。
前言。本章提出了研究背景、意義,研究方法和思路,并綜述了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究。
第一章——董事激勵(lì)與董事激勵(lì)制度。在本章中,筆者闡述了“委托——代理”理論、人力資本理論、產(chǎn)權(quán)理論和超產(chǎn)權(quán)理論對(duì)公司董事激勵(lì)的影響。
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