縣級共青團服務職能實現(xiàn)問題研究——以許昌市魏都區(qū)為研究個案.pdf

1、給青年和社會提供有效的服務是共青團組織在市場經(jīng)濟條件下的新的核心競爭力。隨著改革的逐步深入，社會轉(zhuǎn)型帶來的經(jīng)濟形式和生活方式的多樣化，青年群體的流動性增大，游離在團組織之外的“邊際青年”的數(shù)量急劇上升，團組織與青年聯(lián)系的緊密程度、組織動員青年的能力也被削弱。與此同時，以青年為主要工作對象和主體力量的各種非政府組織不斷出現(xiàn)，由于滿足了青年的多樣化需求，受到青年的歡迎而發(fā)展迅速。與這些新情況新變化相比，團組織傳統(tǒng)工作理念的不適應、服務對象的

2、不完全覆蓋、掌控資源的有限性、提供服務方式的單一化等等問題，都嚴重影響了服務的效果。
　　 從全團的工作體系來看，縣級共青團作為最靠近基層的地方團組織，它的組織體系比較健全，有一定的工作力量和資源，專職團干部也主要配在這一級。但同時，縣級共青團又是團組織系統(tǒng)中工作力量最薄弱，工作資源最匱乏，遇到的問題和困難也最集中的。這些特點使得縣級共青團的工作更具有實效性和緊迫性。本文嘗試以魏都區(qū)團委為研究個案，從它日常工作中所遇到的問題出發(fā)