高水平研究型大學(xué)管理模式研究.pdf

1、隨著我國(guó)高等教育事業(yè)改革與發(fā)展的不斷深化，作為國(guó)家創(chuàng)新體系的重要支柱和推動(dòng)、第四次科技革命的重要力量——研究型大學(xué)承擔(dān)起為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供人才支撐、知識(shí)保障和科技創(chuàng)新的歷史重任。目前我國(guó)高水平研究型大學(xué)面臨來(lái)自各方面發(fā)展的制約因素，這是管理模式變革的觀念性問(wèn)題，是涉及戰(zhàn)略、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、文化的問(wèn)題，研究型大學(xué)將面臨管理模式轉(zhuǎn)型的陣痛。
　　 作為在企業(yè)界成功應(yīng)用并已經(jīng)轉(zhuǎn)移到公共服務(wù)部門(mén)的新思路——弗萊姆茲專業(yè)化管理

2、理論因其廣泛適用性和可操作性得到了高校的青睞，該理論已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外高教管理領(lǐng)域有了一些很好的嘗試且取得不俗的成績(jī)。本研究通過(guò)對(duì)美、日兩國(guó)研究型大學(xué)專業(yè)化管理模式的案例分析，結(jié)合我國(guó)研究型大學(xué)的現(xiàn)狀，提出：高水平研究型大學(xué)在構(gòu)建專業(yè)化管理模式時(shí)，應(yīng)把握以戰(zhàn)略管理為核心，組織結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)為基礎(chǔ)，管理開(kāi)發(fā)和有效領(lǐng)導(dǎo)為保障，特色大學(xué)文化體系為靈魂的思路。在明確第四次技術(shù)革命、創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略和“大學(xué)評(píng)價(jià)”新的外部環(huán)境的前提下，結(jié)合現(xiàn)代大學(xué)體制的管

3、理改革目標(biāo)。分別從戰(zhàn)略管理模式、組織結(jié)構(gòu)模式、組織控制系統(tǒng)模式、領(lǐng)導(dǎo)策略模式、管理開(kāi)發(fā)模式和大學(xué)文化體系六大方面構(gòu)建我國(guó)高水平研究型大學(xué)的管理模式，最后提出管理模式的整體構(gòu)建思路。
　　 文章共分為六章，第一章為緒論，重點(diǎn)探究課題的研究背景以及文獻(xiàn)綜述。第二章重點(diǎn)分析了研究型大學(xué)和專業(yè)化管理理論的相關(guān)概念。第三章對(duì)斯坦福大學(xué)和東京大學(xué)的專業(yè)化管理模式進(jìn)行分析。第四章詳細(xì)闡述了我國(guó)高水平研究型大學(xué)管理的環(huán)境。第五章是我國(guó)高水平研究