陜西省桃曲坡水庫管理局績效考評體系創(chuàng)新設計.pdf

1、事業(yè)單位改革是繼政府和企業(yè)改制之后又一大難題。事業(yè)單位與國有企業(yè)和政府機構(gòu)改革一樣,對建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制起著至關重要的作用。同時,事業(yè)單位改革不僅是中國行政體制改革的配套要求,也是事業(yè)單位自身走向社會、面向市場的實際需要。我國事業(yè)單位改革,尤其是事業(yè)單位人事制度改革還遠遠滯后。這種情況已經(jīng)嚴重影響到社會主義市場經(jīng)濟體制的建設和完善。因此,積極全面地推進事業(yè)單位改革將是我國下一步改革工作的重點。而績效考評是人事制度改革的有力工

2、具,對事業(yè)單位進行績效考評有著深遠的意義。首先,本文闡述了績效考評的相關理論即系統(tǒng)理論、激勵理論、信息理論和控制理論；介紹了績效考評所涉及的七方面內(nèi)容既績效考評計劃；績效考評主體；績效考評指標；績效考評標準；績效考評權重；績效考評周期和績效考評反饋,為績效考評奠定基礎。其次,本文介紹了陜西省桃曲坡水庫管理局績效考評現(xiàn)狀,總結(jié)管理局績效考評存在的問題,并對產(chǎn)生問題的成因進行了分析。再次,本文根據(jù)管理局績效考評存在的問題從明確績效考評目的；

3、合理選擇考評主體；科學制定考評指標；精確計算權重數(shù)值；確定合理考評周期；注重考評信息反饋與有效組織實施績效考評七個方面為陜西省桃曲坡水庫管理局設計出一套適合管理局自身的績效考評體系。最后,本文闡述了陜西省桃曲坡水庫管理局績效考評的保障措施,以保障管理局績效考評的有效實施。本文研究的主要目的是通過對陜西省桃曲坡水庫管理局績效考評存在的問題進行分析,并針對這些問題設計出了一套適合管理局發(fā)展的績效考評體系,希望對相關事業(yè)單位績效考評提出可參考