國(guó)際設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）交鑰匙工程合同的風(fēng)險(xiǎn)控制.pdf

1、國(guó)際設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程合同模式在中國(guó)還比較新，目前僅在化工、電力等較少行業(yè)中被采用，它的廣泛應(yīng)用面臨著許多問題。對(duì)承包商而言，風(fēng)險(xiǎn)控制是首當(dāng)其沖的。 本文首先簡(jiǎn)要介紹FIDIC組織及FIDIC在最近新出版的出版物，介紹合同模式的背景與特點(diǎn)，概述承包商在：EPC模式下面臨的風(fēng)險(xiǎn)。 從EPC總承包項(xiàng)目中得到利潤(rùn)是承包商的根本目的，因此本文將詳細(xì)闡述承包商在EPC合同條件下的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)并且有針對(duì)性地提出了控制經(jīng)濟(jì)

2、風(fēng)險(xiǎn)的方法。這一章節(jié)將著重從業(yè)主信用狀況、合同價(jià)格、現(xiàn)金流狀況、銀行保函和匯率風(fēng)險(xiǎn)等方面展開討論。 除經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)這一較大風(fēng)險(xiǎn)以外，承包商還會(huì)面臨很多風(fēng)險(xiǎn)。不管是橫向的，如工程范圍風(fēng)險(xiǎn)；還是縱向的，如工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)；不管是合同實(shí)施過程中的，如工程現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)；還是合同履行完畢以后的，如質(zhì)量保證風(fēng)險(xiǎn)；承包商都應(yīng)冷靜分析，認(rèn)真應(yīng)對(duì)。 EPC模式下，承包商在面臨很多未知數(shù)的情況下即被要求以固定總價(jià)、固定工期投標(biāo)項(xiàng)

3、目。因此，承包商應(yīng)盡可能在合同中就較大的風(fēng)險(xiǎn)列入相應(yīng)的變更條款，以獲得合同價(jià)格和工期的調(diào)整。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的前提。本文最后部分將討論風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，建議綜合采用兩種或多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。且將四種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略按風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)自留的優(yōu)先順序進(jìn)行了排列。對(duì)于可消除的風(fēng)險(xiǎn)因素建議選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，對(duì)于不可消除的風(fēng)險(xiǎn)因素，建議選擇風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)自留策略。 文章將歸納風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、解決風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)結(jié)合