基于國(guó)際交鑰匙工程的項(xiàng)目管理研究.pdf

1、項(xiàng)目管理是近幾十年發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)分支，并逐漸獨(dú)立為新興領(lǐng)域。項(xiàng)目管理從創(chuàng)建之初到現(xiàn)在，發(fā)展非常迅速，因?yàn)樗茱@著的節(jié)省項(xiàng)目時(shí)間，以及減低管理成本；它的應(yīng)用范圍也從最開始只用于一些小型的活動(dòng)，如范圍管理、時(shí)間管理、成本管理和人力資源管理，同時(shí)發(fā)展到其他通用的領(lǐng)域，如電信運(yùn)營(yíng)、軟件開發(fā)、制藥、金融業(yè)等等。
　　隨著中國(guó)最近30年的改革開放，項(xiàng)目管理學(xué)也被引入到很多現(xiàn)代中國(guó)項(xiàng)目企業(yè)管理當(dāng)中。項(xiàng)目管理作為一種新興管理技術(shù)，是第一生產(chǎn)

2、力，目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用在國(guó)民生產(chǎn)中，對(duì)國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)起到了極大的積極推動(dòng)作用。
　　尤其最近的10年，在迅猛發(fā)展的中國(guó)IT行業(yè)和現(xiàn)代電信通訊技術(shù)行業(yè)，項(xiàng)目管理的正確使用，造就了大量的優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，使得我國(guó)的IT和現(xiàn)代電信通訊技術(shù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)世界性的趕超。目前以中興通訊、華為技術(shù)為代表的一批中國(guó)的科技公司，在這種歷史契機(jī)下，業(yè)已掌握了項(xiàng)目管理這種利器，并成功躋身于IT、通訊行業(yè)的世界前列。
　　在本論文中，我們討論了在國(guó)際交

3、鑰匙項(xiàng)目中項(xiàng)目管理的實(shí)際應(yīng)用，分析找到交鑰匙工程的每個(gè)階段的關(guān)鍵點(diǎn)；并藉由這些分析，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來(lái)的其他項(xiàng)目的實(shí)施提供建議參考。論文的主要內(nèi)容為，首先是介紹項(xiàng)目管理發(fā)展背景，然后是Turnkey項(xiàng)目概述；緊接下來(lái)用了四個(gè)章節(jié)的篇幅，接著結(jié)合中興通訊公司的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的案例——HCPT項(xiàng)目，分別對(duì)Turnkey項(xiàng)目過(guò)程中的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行監(jiān)控和收尾展開了詳實(shí)的討論，最后給出了Turnkey項(xiàng)目的關(guān)鍵要點(diǎn)，為將來(lái)的其他項(xiàng)目的實(shí)施提供建議參