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1、隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,投資多元化的大型復(fù)雜工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多,特別是我國加入WTO以后,國內(nèi)外建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程將迫使我國工程項(xiàng)目管理模式與國際慣例接軌。但目前我國國際項(xiàng)目工程存在著諸多問題,因此,研究我國建設(shè)項(xiàng)目管理模式經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,找到適合我國國情的工程項(xiàng)目管理模式具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)的意義。本論首先對(duì)國際工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及其基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要說明,然后對(duì)國際工程項(xiàng)目管理體系
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