大慶油田初級中學(xué)人力資源管理研究.pdf

1、目前，大慶油田正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢，大慶油田要想在新的時(shí)代把握機(jī)遇，有大的作為，關(guān)鍵在于大力發(fā)展教育，而大慶油田初級中學(xué)就是向大慶油田培養(yǎng)和輸送人才的基地。就當(dāng)前大慶油田教育中心的情況而言，大慶油田初級中學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不容樂觀，同時(shí)教師管理理念陳舊、體制較為落后，不能很好地適應(yīng)大慶油田的發(fā)展需要。因此，加強(qiáng)大慶油田初級中學(xué)人力資源管理的理論研究和實(shí)踐探索是非常重要和必要的，只有不斷拓寬研究思路，找尋

2、新的對策，才能切實(shí)提高大慶油田初級中學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)大慶油田教育中心自身的健康發(fā)展，為大慶油田輸送更多的優(yōu)秀人才打好基礎(chǔ)。
　　本論文的研究思路是以人力資源管理的基本理論為基石，緊密結(jié)合大慶油田初級中學(xué)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀，探討分析大慶油田初級中學(xué)目前師資管理中存在的主要問題，進(jìn)而就優(yōu)化大慶油田初級中學(xué)人力資源，全面提升大慶油田教育中心人力資源管理與開發(fā)的水平展開研究。
　　本文首先分析了國內(nèi)外人力資源管理的研究情況，然

3、后通過對大慶油田初級中學(xué)人力資源現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)大慶油田初級中學(xué)目前的人力資源管理中存在著師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、職稱評定制度和教師評估制度需系統(tǒng)化、教師聘任機(jī)制實(shí)施不到位、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制、人力資源管理理念陳舊、青年教師師資隊(duì)伍的管理有待重視、教師的職業(yè)道德素質(zhì)下降等問題。
　　本文最后提出了大慶油田初級中學(xué)進(jìn)行人力資源管理的各項(xiàng)措施，具體措施有：建立大慶油田教育中心培訓(xùn)體系以改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、完善油田教育中心初級中學(xué)教師工作業(yè)績