中國石油寧夏石化公司專業(yè)技術(shù)人員流失問題研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的背景下，人才的流動已成為當今經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，很多公有企業(yè)因為人才的制度機制等不健全不完善導致很多人才白白損失或者是流失，這已成為影響國有企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展的重大障礙。
　　時值“十三五”規(guī)劃期間，央企、國企改革頂層設計出臺一周年之際。中國石油寧夏石化公司作為支柱型的國有大型企業(yè)面臨著大量專業(yè)技術(shù)人員流失的困境，同時這也是全國能源型企業(yè)共同面臨的的問題:當經(jīng)濟增長不再迅猛之時，當能源需求不再旺盛之時，之前行業(yè)的高

2、利潤帶來的職工高收入難以為繼，能源行業(yè)該怎樣留住人才？尤其是留住處于核心地位的專業(yè)技術(shù)人員？這個問題成為了一個擺在大家面前的難題。
　　本文研究目的旨在解決中國石油寧夏石化公司專業(yè)技術(shù)人員流失問題，以應對因為人才流失帶來的生產(chǎn)及安全隱患，保持公司的核心競爭力，使公司平穩(wěn)、有序的發(fā)展。同時也希望給予同行業(yè)兄弟公司一個借鑒?；诨仡櫩偨Y(jié)國內(nèi)外人才流失相關理論，對心理學、組織行為、激勵理論和人力資源管理等相關學科理論知識進行運用，運用文