T公司專業(yè)技術(shù)人員招聘體系研究.pdf

1、對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，招聘的過程已經(jīng)不僅僅是單方面地為企業(yè)的發(fā)展來尋找人才的過程，而是一個(gè)雙向的，為企業(yè)和員工的未來發(fā)展尋求合作機(jī)會(huì)的過程。從這個(gè)角度出發(fā)，在招聘過程中，更加全面地了解勞動(dòng)者就成為一種必須，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行技能培訓(xùn)和潛能開發(fā)也就變成一種必然，而對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)管理，并將此管理，貫徹于企業(yè)人力資源管理的全過程，這也就逐漸成為當(dāng)前階段企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)，快速提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和途徑。
　　本研究的內(nèi)容主要可分為五

2、個(gè)部分，第一部分是對(duì)研究背景、研究意義和國(guó)內(nèi)外學(xué)者就研究相關(guān)課題取得的相關(guān)研究成果的綜述。研究中重點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者就招聘體系的研究進(jìn)行了較為全面的回顧，為本研究的開展理清思路，找到方向。第二部分是對(duì)研究中涉及的相關(guān)概念和理論的界定與綜述。這一部分的內(nèi)容是研究的理論基礎(chǔ)，為后續(xù)的分析尋找到充足的理論支撐。第三部分是研究的重點(diǎn)，主要內(nèi)容是以T公司為例，對(duì)類似T公司這樣的專業(yè)技術(shù)企業(yè)在招聘中存在的問題及原因進(jìn)行深刻地剖析。第四部分是結(jié)合T公司招

3、聘技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)企業(yè)提出的專業(yè)人才招聘體系的完善建議。第五部分是對(duì)整個(gè)研究的總結(jié)回顧。
　　本研究采用的研究方法主要有文獻(xiàn)研究法、對(duì)比分析法及實(shí)例論證法等三種研究方法。其中文獻(xiàn)研究方法的應(yīng)用主要是在研究的開始階段，通過搜集、查閱大量國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)和有關(guān)資料并對(duì)其進(jìn)行細(xì)致地分析和研究，確定研究思路的研究過程。對(duì)比分析和歸納法的應(yīng)用，主要是在研究的過程中，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)檢索和相關(guān)書籍和報(bào)告等渠道，廣泛收集與本課題有關(guān)的各種文獻(xiàn)和

4、資料，對(duì)課題的現(xiàn)狀及原因進(jìn)行分析和歸納的研究。實(shí)證分析法的應(yīng)用主要是通過使用定性分析與定量分析、邏輯演繹與經(jīng)驗(yàn)歸納等等社會(huì)科學(xué)研究方法，著眼于當(dāng)前社會(huì)或?qū)W科現(xiàn)實(shí)，通過事例和經(jīng)驗(yàn)等從理論上推理說明，得到研究結(jié)論。由此可見，本研究的開展是在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上完成的，不僅僅針對(duì)T公司專業(yè)人才招聘體系的完善工作提出了合理化建議，這個(gè)針對(duì)T公司的建議在整體上其實(shí)也具有非常強(qiáng)的普適性，適合一般意義上的專業(yè)企業(yè)對(duì)自身的專業(yè)人才招聘體系進(jìn)行完善和