社會(huì)沖突與治理——國(guó)家與社會(huì)之間非政府組織的作用.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩32頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)正在經(jīng)歷著社會(huì)轉(zhuǎn)型。中國(guó)的社會(huì)轉(zhuǎn)型是在政府大力推動(dòng)改革的條件下進(jìn)行的,就改革而言,政府肩負(fù)著繁難的任務(wù),也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。政府既要根據(jù)現(xiàn)代化的目標(biāo)取向進(jìn)行體制改革和社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí)又要保證社會(huì)轉(zhuǎn)型不至于失控。這就使得政府在改革中要具備高超的政治技巧,整合社會(huì)力量、控制變革速度、安排各種形式改革的輕重緩急。根據(jù)各國(guó)的改革經(jīng)驗(yàn),由于公共權(quán)力結(jié)構(gòu)和政府管理的破碎、僵化并出現(xiàn)危機(jī),傳統(tǒng)的強(qiáng)國(guó)家的治理模式受到挑戰(zhàn):社會(huì)結(jié)構(gòu)急劇變化,導(dǎo)致地

2、位危機(jī)、社會(huì)一致性分裂和文化分裂,公眾對(duì)公共權(quán)力的效能和未來(lái)越來(lái)越不抱幻想。面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的社會(huì),國(guó)家已經(jīng)喪失應(yīng)有的行為能力,作為社會(huì)一致性中樞的公共行政體系能力衰減,并進(jìn)一步成為公眾的負(fù)擔(dān),中央集權(quán)、分等論級(jí)的控制不再有效;科層系統(tǒng)陷入了官僚主義的怪圈,公共政策無(wú)力承受大量社會(huì)需求,無(wú)法對(duì)太多和太矛盾的公共問(wèn)題做出裁決。在經(jīng)濟(jì)全球化和政治民主化的背景下,中國(guó)也正在或即將面臨上述的挑戰(zhàn)。治理理論為應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)提供了方向。從知識(shí)論的角度來(lái)

3、看,治理理論是人類(lèi)在在尋求解決社會(huì)一致性和有效性問(wèn)題上做出的一次深刻的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)折與制度突破,它尋求把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)而不是簡(jiǎn)單地提供事后服務(wù)。治理理論也為社會(huì)各個(gè)層面上的沖突的解決提供了有益的框架。本文就試圖對(duì)這樣的框架進(jìn)行闡釋。本文共分為五大部分。第一部分問(wèn)題的提出,概括闡述了本文所要探討的社會(huì)轉(zhuǎn)型期社會(huì)沖突治理問(wèn)題的解釋框架,引入非政府組織作為溝通政府與社會(huì)的橋梁,提出了本文所應(yīng)用的理論和方法。第二部分相關(guān)理論評(píng)述,重點(diǎn)評(píng)述了與本文

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論