邊遠地區(qū)國稅機關(guān)實行彈性工作制的探討——以內(nèi)蒙古通遼市科爾沁區(qū)國稅局為例.pdf

1、彈性工作制自從20世紀60年代首次出現(xiàn)之后，隨著人們對它的認識程度不斷提高，越來越多的人意識到彈性工作制對本組織的積極意義，所以很多西方國家在德國之后根據(jù)本國的企業(yè)、事業(yè)組織的實際情況探索實行了彈性工作制，一時間，彈性工作制成為管理以人為本的重要內(nèi)容，該制度的實施給組織帶來了前所未有的活力，成為對組織員工進行激勵的又一手段。借鑒西方的經(jīng)驗，我國于上世紀80年代，首次引入彈性工作制，它首次實施的領(lǐng)域是在企業(yè)組織，伴隨著人們對這項制度的疑慮

2、，在隨后的幾十年間它才慢慢被廣大的國人所熟知，對于這項制度大家認同多于異議，大家從各個角度對這一制度進行了分析，結(jié)合行業(yè)的實際情況探討了該項制度實施的方案，其中以圖書館和醫(yī)院較為多見，但對于彈性工作制在國稅部門的實施還鮮有研究，基于此，筆者嘗試進行這方面的探討。
　　國稅部門的公務(wù)員是國家進行稅收征收管理的具體實施者，他們的健康與活力關(guān)系著國家稅收事業(yè)的正常運行，所以對這些公務(wù)員進行激勵是提高國稅部門的工作效率的必要措施，常規(guī)激勵

3、措施諸如薪酬福利、職位晉升、教育培訓(xùn)都已經(jīng)是老生常談，新時代的背景下，實施公務(wù)員人力資源管理的創(chuàng)新是勢在必行，彈性工作制作為工作方式人性化個性化的體現(xiàn)，理應(yīng)進入人力資源管理創(chuàng)新的視野，因此本文在介紹西方關(guān)于彈性工作制的理論和實踐的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體的國家稅務(wù)局所處的地理和自然環(huán)境、人員特點、工作實際，研究彈性工作制在該部門實施的必要性、可行性，同時分門別類探討彈性工作制實施所要采取的方案，希望通過筆者的研究可以對國家稅務(wù)局實行彈性工作制有