我國青少年活動陣地市場化運作探討.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、青少年活動陣地建設(shè)如何發(fā)展,不僅關(guān)系到我國53000萬青少年的健康成長,更關(guān)系到我國構(gòu)建和諧社會和可持續(xù)發(fā)展的問題。隨著中國政治經(jīng)濟(jì)體制的改革和市場體制的完善,事業(yè)單位的改革也在進(jìn)一步深入,很大一部份事業(yè)單位即將推向市場。作為青少年校外教育活動的青少年活動陣地,屬國家事業(yè)單位,雖然還沒有完全推向市場,但發(fā)展的資金、人才、場地等方方面面已受到了嚴(yán)重制約,存在著發(fā)展后勁不大,資金不足,陣地資源貧乏,發(fā)展不平衡,分布不合理,政出多門,管理不到

2、位,生存壓力大,設(shè)施老化,人員結(jié)構(gòu)不合理等問題,這些問題能否解決,直接關(guān)系到青少年的健康成長,關(guān)系到社會的穩(wěn)定、人民生活的安寧、良好社會風(fēng)氣的形成和兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。要解決這些問題,青少年活動陣地必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,增加其活力,增強發(fā)展動力。而青少年活動陣地如何適應(yīng)市場需求,如何以市場化的方式得以生存,如何靠市場進(jìn)行發(fā)展,這就要對青少年活動陣地及其活動內(nèi)容進(jìn)行市場化運作。 本文在綜合闡述我國青少年活動陣地的現(xiàn)狀及存在的問題,

3、發(fā)展青少年活動陣地的意義的基礎(chǔ)上,將所學(xué)MBA知識與多年青少年工作實踐相結(jié)合,參照國內(nèi)外青少年活動陣地的發(fā)展,對我國青少年活動陣地的發(fā)展前景進(jìn)行了描述,并重點對青少年活動陣地的市場營銷進(jìn)行了探討,闡明了在我國現(xiàn)階段,舉辦青少年活動陣地的社會效益是第一位的,經(jīng)濟(jì)效益是社會效益的必要的有益補充,要做到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并舉才能持續(xù)發(fā)展,并通過德州市青少年活動基地由一個百萬資產(chǎn)發(fā)展到上億資產(chǎn)的事例進(jìn)行了實證,進(jìn)而打破國內(nèi)研究青少年活動陣地只注

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