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文檔簡(jiǎn)介
1、青少年活動(dòng)陣地建設(shè)如何發(fā)展,不僅關(guān)系到我國(guó)53000萬(wàn)青少年的健康成長(zhǎng),更關(guān)系到我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)和可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。隨著中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制的改革和市場(chǎng)體制的完善,事業(yè)單位的改革也在進(jìn)一步深入,很大一部份事業(yè)單位即將推向市場(chǎng)。作為青少年校外教育活動(dòng)的青少年活動(dòng)陣地,屬國(guó)家事業(yè)單位,雖然還沒(méi)有完全推向市場(chǎng),但發(fā)展的資金、人才、場(chǎng)地等方方面面已受到了嚴(yán)重制約,存在著發(fā)展后勁不大,資金不足,陣地資源貧乏,發(fā)展不平衡,分布不合理,政出多門,管理不到
2、位,生存壓力大,設(shè)施老化,人員結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題,這些問(wèn)題能否解決,直接關(guān)系到青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、人民生活的安寧、良好社會(huì)風(fēng)氣的形成和兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。要解決這些問(wèn)題,青少年活動(dòng)陣地必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,增加其活力,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。而青少年活動(dòng)陣地如何適應(yīng)市場(chǎng)需求,如何以市場(chǎng)化的方式得以生存,如何靠市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展,這就要對(duì)青少年活動(dòng)陣地及其活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。 本文在綜合闡述我國(guó)青少年活動(dòng)陣地的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,
3、發(fā)展青少年活動(dòng)陣地的意義的基礎(chǔ)上,將所學(xué)MBA知識(shí)與多年青少年工作實(shí)踐相結(jié)合,參照國(guó)內(nèi)外青少年活動(dòng)陣地的發(fā)展,對(duì)我國(guó)青少年活動(dòng)陣地的發(fā)展前景進(jìn)行了描述,并重點(diǎn)對(duì)青少年活動(dòng)陣地的市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行了探討,闡明了在我國(guó)現(xiàn)階段,舉辦青少年活動(dòng)陣地的社會(huì)效益是第一位的,經(jīng)濟(jì)效益是社會(huì)效益的必要的有益補(bǔ)充,要做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并舉才能持續(xù)發(fā)展,并通過(guò)德州市青少年活動(dòng)基地由一個(gè)百萬(wàn)資產(chǎn)發(fā)展到上億資產(chǎn)的事例進(jìn)行了實(shí)證,進(jìn)而打破國(guó)內(nèi)研究青少年活動(dòng)陣地只注
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