產(chǎn)出與需求不確定環(huán)境下考慮訂購承諾契約的供應鏈最優(yōu)投入決策.pdf

1、目前在各個行業(yè)中，產(chǎn)出與需求不確定往往是造成供應鏈低效率的主要原因。為了解決產(chǎn)出與需求不確定帶來的不利影響，本文論述了供應鏈成員面臨不確定因素時的決策和利潤情況以及不確定因素對供應鏈性能的影響。在產(chǎn)出與需求不確定背景下，本文首先構建了由供應商和零售商組成的二級供應鏈基本模型，在基本模型中分別討論了集中和分散下的兩種供應情況。之后在基本模型分散情況的基礎上引入了提前訂購承諾契約，即零售商在銷售季前提前向供應商承諾訂購一定量的產(chǎn)品，并探討了

2、在供應商銷售季前和銷售季中提供的不同批發(fā)價情況下的供應鏈決策模型，發(fā)現(xiàn)若供應商提供的批發(fā)價情形不同，提前承諾契約對供應鏈成員的影響也是不同的。運用MATLAB進行數(shù)值分析后發(fā)現(xiàn)，使用提前承諾訂購契約能使供應鏈實現(xiàn)帕累托改進，提高供應鏈整體性能。最后本文引入懲罰機制，即根據(jù)零售商的提前訂購承諾，若供應商無法滿足零售商的訂購需求，則懲罰供應商向零售商補償一定的金額，在進一步的數(shù)值分析中還探討了不同懲罰因子下提前訂購承諾契約對供應鏈成員的最優(yōu)