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文檔簡介
1、隨著市場環(huán)境的變化,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭很多時候表現(xiàn)為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。而供應(yīng)鏈的競爭力更多地依賴于企業(yè)與企業(yè)之間高效的合作模式,這種合作模式需要考慮到企業(yè)追求自身利潤最大化的內(nèi)生動力,將企業(yè)之間的競爭與合作有機地統(tǒng)一起來。然而,企業(yè)之間的合作模式面臨著越來越復雜的市場環(huán)境的考驗,這種環(huán)境的復雜性很多時候表現(xiàn)為供應(yīng)與需求的不確定。一方面,企業(yè)面臨客戶需求的不確定;另一方面,企業(yè)自身的生產(chǎn)過程也面臨著產(chǎn)出不確定。在這樣的背景下,為
2、了更好地與供應(yīng)鏈上其他成員合作,企業(yè)必須真正理解其所面臨的不確定因素,并采取有效的應(yīng)對措施,構(gòu)建出新的合作模式。
本文針對創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈中出現(xiàn)的產(chǎn)出不確定現(xiàn)象,建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)決策模型,研究供應(yīng)鏈各成員在創(chuàng)新產(chǎn)品投入量、批發(fā)價、訂購量等方面的最優(yōu)決策,以及考慮供應(yīng)鏈成員合作與競爭環(huán)境下的最優(yōu)決策,最終得出有利于改善創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈整體績效的措施。
論文首先簡要介紹了創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈的概念及特點。并在此基礎(chǔ)上,詳細地論述了本
3、文所將涉及的庫存決策理論、定價決策和企業(yè)聯(lián)盟等相關(guān)理論知識。
其次,構(gòu)建了由單個供應(yīng)商和兩個零售商組成的兩階段供應(yīng)鏈競爭模型,分析各供應(yīng)鏈成員的最優(yōu)決策,以及戰(zhàn)略庫存的重要影響。著重分析零售商如何憑借戰(zhàn)略庫存這一特有優(yōu)勢,來改善其自身盈利水平,以及探索實現(xiàn)供應(yīng)鏈成員帕累托改進的措施。
接著,在上一章節(jié)研究的基礎(chǔ)上,考慮供應(yīng)商產(chǎn)出不確定情形。供應(yīng)商與零售商之間采用一承諾契約,即供應(yīng)商承諾滿足零售商的采購需求。當供應(yīng)商產(chǎn)
4、出小于需求時,其會通過向外協(xié)商采購來補給未滿足的需求量?;谶@一承諾以及產(chǎn)出不確定這一現(xiàn)象,本文比較分析了兩種不同批發(fā)價決策方式對供應(yīng)鏈競爭均衡解的影響,以尋求較適合的定價方式,從而降低產(chǎn)出不確定所帶來的損失。
最后,在得出較適合的定價方式的基礎(chǔ)上,比較分析了三種不同的供應(yīng)鏈成員間的合作與競爭模式下的最優(yōu)決策,以及單位外購成本、單位生產(chǎn)成本,或單位可變成本對各競爭與合作模式下均衡解的影響,并討論了相關(guān)參數(shù)設(shè)置以改善供應(yīng)鏈整體績
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