不確定環(huán)境下實(shí)時(shí)決策及與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系研究.pdf

1、該文采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法,圍繞不確定性環(huán)境、實(shí)時(shí)決策、決策機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),相互關(guān)系和變遷進(jìn)行了充分闡述,論證和說(shuō)明了以下觀點(diǎn):在不確定性環(huán)境中,組織決策由過(guò)去注重效果的傳統(tǒng)決策必然要轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕Ч退俣炔⑦M(jìn)的實(shí)時(shí)決策.該文從不確定性環(huán)境入手,建立了實(shí)時(shí)決策的概念及其模型,詳細(xì)討論了其特點(diǎn)和評(píng)價(jià)目標(biāo).相對(duì)于傳統(tǒng)決策,實(shí)時(shí)決策突出了速度.在動(dòng)態(tài)環(huán)境下,決策速度也同時(shí)是決策效果和成本的重要關(guān)聯(lián)因素.一個(gè)組織的決策能力反映了組織對(duì)內(nèi)外

2、環(huán)境變化的響應(yīng)能力,適應(yīng)能力以及組織效率.在組織中,決策機(jī)制與組織結(jié)構(gòu)是緊密相聯(lián)的.組織結(jié)構(gòu)決定決策機(jī)制,而決策機(jī)制反過(guò)來(lái)又影響組織結(jié)構(gòu).該文將決策機(jī)制分為結(jié)構(gòu)因素和關(guān)聯(lián)因素兩大部分并詳細(xì)討論了決策機(jī)制以及它與組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)在聯(lián)系.結(jié)構(gòu)因素有決策主體,權(quán)利分配,命令鏈,正式溝通渠道;關(guān)聯(lián)因素包括非正式溝通,領(lǐng)導(dǎo)和下屬的成熟度,組織文化,規(guī)章制度.這些因素之間相互影響,協(xié)調(diào)的關(guān)聯(lián)因素對(duì)訣策機(jī)制的良好運(yùn)行起著重要作用.該文以美國(guó)GE公司無(wú)邊界