考慮產(chǎn)品拆卸性及回收質(zhì)量不確定的再制造定價決策研究.pdf

1、本文從閉環(huán)供應(yīng)鏈(CLSC，Closed-Loop Supply Chain)成員利潤最大化角度出發(fā)，結(jié)合日益嚴(yán)重的資源短缺和環(huán)境污染問題，將產(chǎn)品設(shè)計階段的拆卸性決策和回收階段的質(zhì)量不確定性作為CLSC定價決策的重要影響因素，分析不同再制造模式中CLSC成員的利潤，并引入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制，盡可能實現(xiàn)CLSC利潤最大化，為企業(yè)再制造定價決策提供理論依據(jù)。
　　產(chǎn)品拆卸性是指將廢舊產(chǎn)品拆卸成零部件的難易程度，回收質(zhì)量是指廢舊產(chǎn)品被拆卸后獲得零

2、部件的質(zhì)量水平，其依賴于產(chǎn)品拆卸性難易程度和產(chǎn)品使用時間長短的影響。分析不同產(chǎn)品拆卸性和回收質(zhì)量波動對CLSC利潤的影響，得到最佳的產(chǎn)品拆卸性決策和再制造定價決策，為企業(yè)開展再制造業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)。
　　本文主要研究內(nèi)容如下:
　　首先，構(gòu)建了OEM（Original Equipment Manufacturer，原始設(shè)備制造商）生產(chǎn)新產(chǎn)品同時回收再制造的CLSC模型，考慮產(chǎn)品拆卸性和回收質(zhì)量不確定性因素對CLSC的定價決策影響

3、，通過均衡分析和算例驗證，得到了不同市場環(huán)境和成本波動下的OEM最佳產(chǎn)品拆卸性和再制造定價決策。
　　其次，構(gòu)建了OEM生產(chǎn)新產(chǎn)品、IO（Independent Operation，第三方獨立再制造商）回收再制造的CLSC模型，考慮產(chǎn)品拆卸性和回收質(zhì)量不確定性因素的影響，通過均衡分析和算例驗證，得到OEM產(chǎn)品拆卸性策略和回收質(zhì)量波動對CLSC市場競爭程度以及成員利潤的影響，為CLSC成員再制造定價決策提供依據(jù)。
　　再次，考

4、慮OEM和IO都參與再制造業(yè)務(wù)對產(chǎn)品市場競爭格局的影響。比較分析了不同再制造模式中，產(chǎn)品拆卸性和回收質(zhì)量不確定性對市場競爭程度和成員利潤的影響，研究發(fā)現(xiàn)OEM和IO都參與再制造，導(dǎo)致市場競爭過于激烈，雙方獲利較少，而另外兩種再制造模式對CLSC成員獲利更有利。
　　最后，引入OEM/IO協(xié)同合作的集中決策模型，比較分析了分散決策和集中決策下的CLSC市場競爭程度和成員利益，研究發(fā)現(xiàn)集中決策模式下，OEM獲利高于分散決策，IO雖然獲