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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不斷提高,建材裝備制造企業(yè)面臨著巨大的壓力。如何改善自身的生產(chǎn)水平、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的核心競爭力是建材裝備制造企業(yè)不得不解決的問題。生產(chǎn)調(diào)度是建材裝備制造企業(yè)生產(chǎn)管理的核心,也是整個企業(yè)管理最煩瑣和最難管理的環(huán)節(jié)。一個好的調(diào)度方案對于提高企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)的市場競爭力有著重要意義,基于此,論文以建材裝備制造企業(yè)為研究對象,進行面向建材裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度研究。主要研究內(nèi)容概括如下:
2、 ?。?)分析了建材裝備制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,描述了建材裝備制造企業(yè)在生產(chǎn)管理上存在的問題,并對生產(chǎn)調(diào)度相關理論進行了研究,綜述了生產(chǎn)調(diào)度問題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
?。?)在分析建材裝備制造企業(yè)業(yè)務流程和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎上,指出了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應用對于企業(yè)管理水平的提升以及企業(yè)核心競爭力的提升所具有的重大意義。同時對于企業(yè)實際調(diào)度中遇到的問題,以精益生產(chǎn)為指導,從降低成本,縮短工期,提高設備利用率等角度出發(fā),提出了相應的改進意見。
3、
(3)針對建材裝備制造企業(yè)大型、單件、小批量模式下訂單驅(qū)動的生產(chǎn)調(diào)度問題,根據(jù)建材裝備制造企業(yè)的實際業(yè)務流程和特點,建立了一種綜合考慮生產(chǎn)總時間和生產(chǎn)總成本的生產(chǎn)調(diào)度模型。
?。?)在分析傳統(tǒng)蜜蜂算法的基礎上,從提高初始種群和外來種群質(zhì)量、引入外來種群規(guī)模調(diào)整算子、引入與適應度和差異度聯(lián)合相關的遺傳選擇算子和引入災變算子等方面改進傳統(tǒng)蜜蜂算法,有效地解決了傳統(tǒng)蜜蜂算法過早收斂以及易陷入局部最優(yōu)解的問題,提高了算法的實
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